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6S推进指导手册 （2004版） 二OO四年五月一日 企业管理基础（第一节） 作为企业，实行优质管理，创造最大利润和社会效益是一个永恒的目标。而优质管理具体来说，就是Q、C、D、S、T、M方面独到之处。 Q（品质：quality） C（成本：cost） D（纳期：delivery） S（服务：service） T（技术：technology） M（管理：management） 6S是企业管理的基础 现代企业之屋 6S的含义（第二节） 6S即： SEIRI（整理）、 SEITON（整顿）、 SEISO（清扫）、 SEIKETSH（清洁）、 SAFETY（安全）、SHITSUKE（素养） 六个要素，因为六个单词前面发音都是“S”所以统称为“6S”。 * 除SAFETY（安全）单词为英文发音外，其它5个要素单词均为日文读音。 整理：区分哪些是有用的、哪些是少用 的、哪些是不需要的东西，然后 将无用的东西清除现场，只留下 有用的和必要的东西。 整顿：经过整理后的工具、器材、物料、 文件等必需品，按其性质和使用程 度定置定位，并以标识，当需要时 能便于立即找到。 清扫：及时清扫工作现场，将岗位清扫 到无垃圾、无灰尘、无污垢的干净