设计组织结构.pptVIP

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  • 2019-01-02 发布于湖北
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* Company name Company name Company LOGO CH5 設計組織結構 指導教授:楊景傅 博士 組員: 林澤宇 范盛文 趙志浩 郭盈琳 問題討論 1.非正式組織及文化的規範與價值觀, 是以什麼方式來影響組織的構型? 何謂非正式組織? 由一群具有共同價值觀的個體組成 非正式組織 舉例:同班同學、車友會、系友會、招生說明會等。 為何有非正式組織? 起源: 霍桑實驗 非正式組織如何變正式組織? 非正式組織 組織設計 組織文化 組織規範 願景 使命 過程: 組織結構的不同發展 外包非核心能耐 舉例:NIKE將非核心能耐外包給寶成 問題討論 職權的來源依附著組織結構而來 (A) 虛擬結構 (B) 倒金字塔結構 (C) 機械結構 以創新為主要依規,雲端運算為現在的趨勢。 舉例: 3M雲端運算 以顧客的需求為優先考量,即時反應顧客需求。 舉例: 百貨公司 管理者的管理方式通常是由上而下的一條鞭法。 舉例: 台灣中小企業 網路平台的創新 雲端運算:就是將運算能力提供出來作為一種服務,企業或個人可以透過網路取得。 3M、IBM、Amazon等,都有透過這樣的科技收集顧客需求,甚至也是創新的來源、服務的提供。 快速反應顧客需求

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