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主值就在尊重院自主上回信您清可用源有了源之後次想和您清大的文化清崇尚多元值尊重自主文化各院的自主性很高院如同校中校校是否尊重院主性的念制或才是保障明各卓越的域在合校後仍保有特色主性的之道清各院的主性首先在源的配置上校多可用的都掌握在院手中由院做最的安排更性且可因化而整各院也另有可立自主作收入的源如外借用推教育及研究相比例的管理等些自都可以不累用目前校有千元的院不只一二校是真正的藏富於院因我相信在具多元域的大唯有每一院有自主性都能各自成功大才能成功其次在大很重要的募款工作院也扮演了重要的角色某些校
實踐主體價值就在尊重學院自主
上回寫信給您談過清華可運用資源，有了資源之後，這次想和您說說清華大學的
組織文化。清華崇尚多元價值、尊重自主文化，各學院的自主性很高，學院如同
「校中校」。學校是否尊重學院主體性這樣的觀念與機制，或許才是保障陽明各
個卓越的領域在合校後仍保有特色與主體性的關鍵之道。
清華各學院的主體性首先體現在資源的配置上。學校多數可運用的經費都掌握在
學院手中，由院來做最適的安排，更為彈性且可隨時因應變化而調整。各學院也
另有可獨立自主運作收入的資源，如場館對外借用、推廣教育及研究計劃相當比
例的管理費等。這些自籌經費都可以不斷累積運用。
目前學
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