合富辉煌中泰银联衡阳项目发展策划报告147.ppt

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合富辉煌中泰银联衡阳项目发展策划报告147

致谢:中泰国际集团银联集团 感谢贵司对我司的信任,于2006年8月中委托我们就衡阳项目做项目发展策划工作。 同时感谢,本项目工作组在市场调研过程中得到了贵司具体的协助与参与,调研资料和数据对本报告的最终完成发挥了重要作用。 经过我司对衡阳市场的深入调研和分析,项目资源条件的深入挖掘,并结合企业资源与战略考虑,报告中确立了具有领先性的发展策略,并明确了可操作性的规划设计指引。 此份最终正式稿,是本项目组核心研究成果暨中期汇报后,与贵司充分探讨,坦诚交换意见后最终修订的策划成果。 项目前期基础调研工作 我们的一切研究必须以现实条件为基础,以共同目标为导向 客户的目标实质上是项目的宏观愿景。 现状条件是我们一切思考底出发点。 现实的目标体系则是随着市场的变化和项目的发展在动态变化的。 案例选取原则 竞争区域内 片区指标性楼盘 规模类似性 有销售期重叠 客户调查基本情况 项目访谈样本情况 客户调查结论4:项目地段认可度高,对本项目的购买意向强 客户调查结论7:客户注重对小区户外活动的空间和配套设施的舒 适性和参与性 我们在市场上的角色----领导者 项目资源: 区位优势明显 内部生态景观资源 城市中心区台地 项目规模: 城市中心区大规模楼盘 开发目标: 市区最好楼盘,引领衡阳

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