招聘管理课件 概念的界定.pptVIP

第一章 概念的界定 第一章 概念的界定 招聘的原则和程序 若干国家人力资源招聘模式的比较分析 我国企业招聘中存在的问题分析 第一节 招聘的原则与程序 招聘是企业获取合适人才的渠道，是组织为了生存和发展的需要，根据组织人力资源规划和工作分析提出的人员需求数量与任职资格要求，通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需的合格人才，并安排他们到所需岗位工作的过程。 第一节 招聘的原则与程序 定义的四个要点： 人力资源规划和工作分析是招聘的两项基础工作； 企业通过需求信息的发布吸引应聘者； 需要运用科学的甄选手段从应聘者中选拔适宜人员； 应将录用的人员安排到合适的岗位上。 第一节 招聘的原则与程序 确保录用人员的质量，提高企业的核心竞争力 组织的成功与组织中人的素质密切相关，一项研究表明，高素质雇员的绩效水平达到了平均水平的129％ 微软、索尼、《从优秀到卓越》 二、有效人力资源招聘的意义 降低招聘成本，提高招聘的工作效率 为企业注入新的活力，增强企业创新力 扩大企业知名度，树立企业良好形象 减少离职，增强企业的内部凝聚力 有利于人力资源的合理流动，提高人力资源潜能发挥的水平 第一节 招聘的原则与程序 遵守国家法律法规的要求； 《劳动力市场管理规定》：用人单位在招用职工时，除国家规定不适合从事的工种或者岗