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际华长春目的地中心项目 初步可研报告 二〇一四年六月 目 录 第一章 项目总论3 第一节 项目概况3 第二节 承建单位信息5 第三节 项目建设的必要性6 第四节 项目的有利条件7 第五节 项目设计的主导思想及定位9 第六节 长春项目选址原因 11 第七节 建设规模预测 12 第八节 经营业绩预估 13 第二章 项目选址背景 15 第一节 地理位置概览 15 第二节 长春市交通概况 16 第三章 行业与市场情况分析 17 第一节 市场调研 17 第二节 市场调查与预测 19 第三节 当地辐射区规模评估26 第四节 项目SWOT 分析28 第五节 项目定位29 第四章 建设方案30 第一节 商业组合30 第二节 建设方案说明32 第三节 相关图纸36 第五章 项目运营模式、企业组织41 第一节 奥特莱斯运营模式41 第二节 整体状况42 第三节 际华目的地中心投资总公司44 第四节 际华目的地中心运营总公司45 第五节 当地运营公司47 1 第六章 投资估算48 第一节 总体设想方案48 第二节 项目整体投资49 第三节 整体设备投资估算51 第四节 单体建设成本估算52 第七章 项目运营收入和运营成本计算基础55 第一节 奥特莱斯收入及运营成本计算基础55 第二节 室内冲浪55 第三节 风洞跳伞56 第四节 室内攀岩56 第五节 综合运动场馆56 第八章 经济和财务分析57 第一节 测算假设57 第二节 项目整体投资收入情况估算表57 第三节 项目重要指标表57 第九章 风险分析及对策59 第十章 结论61 2 第一章 项目总论 项目名称：际华长春目的地中心项目 建设单位：际华长春建设投资有限公司 第一节 项目概况 为加快推动企业经济发展方式转变，落实际华集团“强二进三” 发展战略，实现制造业向制造服务业转型，经过几年时间的前期市场 调研、考察论证，在确定合作伙伴后，际华集团拟在中国发展目的地 中心项目，计划在中国创建具有时尚、休闲、健康、环保为特征的现 代生活服务体验中心网络。待开发的目的地中心项目将给市场带来一 个十分独特的概念——集时尚运动娱乐、国际时尚品牌购物、旅游度 假休闲、特色餐饮为一体的新生活体验。目前，际华集团内部对项目 命名暂定为“际华目的地中心（英文名称 Jihua Destination Centre ）”，对外招商租赁的名称为“Jihua Park （即际华园）”。 际华目的地中心项目主要由三个部分构成：奥特莱斯购物中心、 室内休闲运动中心以及特色餐饮服务，另有相关配套的休闲服务设 施。 奥特莱斯购物中心是目的地中心的基础。最严格的质量标准确保 时尚品牌在全新的购物体验中展现最好的形象和环境：完美的产品和 服务的组合、创新性的营销和传播概念、高品质的建筑设施和专业管 理。 室内休闲运动中心将会提供一系列创新的室内运动项目：朋友与 3 家人共同参加的休闲娱乐项目，以及一些的极限娱乐运动，如室内跳 伞、室内冲浪、室内攀岩等运动项目。 特色餐饮服务是目的地中心的重要配套服务内容。目的地中心将 提供多元化的餐饮消费需求，帮助消费者在际华目的地中心可以摆脱 俗物困扰、享受生活乐趣、体验新鲜事物、与亲朋欢聚一堂。 目的地中心即可以使人们踏踏实实地去购物，因为在这里的产品 和