运输企业财务管存在的问题及对策 .docVIP

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  • 2019-01-03 发布于江苏
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运输企业财务管存在的问题及对策

运输企业财务管理存在的问题及对策   摘要:运输企业与普通企业存在一定差异,在其成长的同时,由于本身存在的局限性,以及在外部环境共同作用下,存在着自身发展和市场经济发展不协调的现象。通过分析运输企业内部财务管理现状和问题原因,探讨相应的优化策略,旨在为运输企业未来发展提供一些可行性意见。   关键词:运输企业;财务管理;内部控制   全球经济一体化趋势的不断强化,不仅给运输企业带来更多发展契机,也导致其在实际工作中面临更为严峻的市场竞争压力,同时使内部财务管理环境更加复杂多变。现阶段,运输企业在实施财务管理时,尚存在很多问题,不仅对其自身的经济效益产生一定制约作用,也对企业稳定向上发展带来严重影响。   一、运输企业财务管理现状   1.财务管理工作缺乏整体架构   在实际工作中,由于运输企业经营管理与其他企业存在很大的不同,加之自身在认知上存在一定偏差,因此常常导致企业在进行财务管理工作时,缺乏整体架构作为有效支撑。部分企业为了节省管理成本,一人兼任数职的现象非常普遍[1]。   2.财务管理没有明确的定义   运输企业在开展经营、管理活动时,管理者往往比较重视生产及销售环节,却未能充分重视财务管理工作,因此无法对财务管理进行明确的定义。例如,仅仅将记账作为财务管理工作的重点,不能及时对企业内部整体财务要素进行分析。3.未能充分发挥财务分工的实际效果在缺乏整体架构和明确定义的共

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