国内外企业在安全文化方面理念和做法.pptVIP

* * * * 第 * 页 从严转变干部作风 从严开展专项整治 从严落实法规措施 从严强化安全培训 从严加强现场管理 从严规范职工行为 上海大屯能源公司 推行“六个从严” 三、HSE行为文化 三、HSE行为文化 上海大屯能源公司 做到“三个靠前” ? ? 靠前指挥 靠前服务 靠前教育 抓安全、全员抓 用人本管理 促进安全管理 安全管理是 企业第一管理 重庆能投集团 形成“三个共识” 三、HSE行为文化 第 * 页 重庆能投集团 建立“四大机制” 日常工作落实机制 领导定期推进机制 文化建设保障机制 考核兑现奖惩机制 三、HSE行为文化 第 * 页 重庆能投集团 构建“四大体系” 安全思想理念体系 安全行为规范体系 安全教育监控体系 安全视觉形象体系 三、HSE行为文化 第 * 页 三、HSE行为文化 重庆能投集团 创造“九大操作”方法 遵章守纪抽奖法 安全帮教过关法 准军事化训练法 违章处罚选择法 安全心理测试法 安全公积金奖励法 安全生产流程工作法 手指口述示范法 安全五步工作法 责任追查算经济账帮教反思参加军训拍照宣传 按标准处罚 找人担保 基层现身说法 现场义务宣传 护理工伤人员 派工识别 状态确认 现场控制 收班总结