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晨训 晨训 基本程序 保证时间，准时开始，不等待，形成铁的纪律。关键是晚到者不要影响员工情绪。 员工成三面站立，可以互相望见，产生正面的激励。是主持人能够见到每一位员工。 站姿训练，手的位置一般是自然交叉在前。重点训练重心的位置，脚跟的提升。 微笑训练，笑肌要打开，露出上牙齿，眼睛要有笑意，能够持续一段时间。 基本程序（续） 注意修饰的细节，注意比较，突出着装与修饰的一致性。有明显疏漏的，要当场整改。 鞠躬训练：先集体，再个人。鞠躬分致意、致谢、致歉等三种情况，度数依次增加。 语言训练：声音放开，语气亲和。根据设计的内容，熟练掌握相关的理念。创造一些口号。 传达和讲评：根据实际需要，结合银行业务。避免简单地传达文件，善于提炼。善于说3分钟以内的话。 THE END 谢谢大家 高绩效团队管理 银行管理技能研究课程 前面的话 如何建设高绩效的团队？可以找到一百种办法，实际奏效的却不多。 注意到行业的差异，员工的差异，更要考虑领头人的差异。 一个狮子率领一群羊，可以打败一只羊率领的一群狮子。 1、团队问题 团队，来自英文单词 TEAM。 其原意是，两匹或者三匹马套在一起拉同一个犁。 现在的含义引申为：合作、共事、沟通、协调等。 孙悟空是不是好员工？ 舞蹈所需要的团队品质 问题的普遍性 团队问题，无处不在。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。 团队在体育竞技、文艺演出等活动中，有显著表