紫峰大厦购物广场新年活动策划思路.pptVIP

紫峰大厦购物广场新年活动策划简案 策划原则 严峻的形式 清醒的认识 市场行销计划 严峻的环境 1.外部硬环境—商业感较差，商场核心识别功能缺失，标杆导视系统无 2.内部硬环境—招商空置围挡处理不利，造成较为严重的空洞感， 3.外部软环境—透过软广和广播等手段有品牌的感知，但广告语过长，记忆度较差。 4.内部软环境—老套的名车展早已不是话体之举，号称最南京高档的早教机构有贻笑大方之嫌，如此软广，不做也罢。 商业的成功非餐饮娱乐业的繁荣 大观·天地MALL的启示 大观·天地MALL开业后，依靠金钱豹餐饮的强势登陆，迅速积攒了人气，然而内外的服装和其他品牌依旧不能形成真正的商业氛围，这和紫峰广场何其相似，而紫峰的一层，入驻率尚不及大观的一半。 乳酪教程－如何定位？ 本案毗邻湖南路商圈商，但由于交通等因素，被排除在商圈外围，无论是开车还是步行，都游离于商圈之外，以新开单店之力，力拼整个商圈，形式十分严峻。主要竞争对手：南京国际广场、苏宁环球、苏宁银河、八佰伴等。 本案最大的竞争对手是——湖南路商圈 与曾经心目中的竞争对手——德基广场的差距？ 挑战？ 如何有效传达开业信息？ 如何营造非一般的“紫峰商业氛围”？ 如何成就为行业的领军者形象？ 为紫峰广场销售助力？ 挑战一 挑战二 挑战三 挑战四 市场行销计划 是做“死水微澜”还是“沸点营销“ 普通车展画展都是静态营销，而且由于重复率高，欣赏者层次问题，效果难以理想。 2010年关键词 不了解时事，何谈策划 “给力” “我爸是李刚” “天上人间”。 “上海世博会 ” “网络水军 ” “人口普查 ”。 “广州亚运会 ” “我是局长 ” “校园安全 ”。 价格问题“豆你玩”、“蒜你狠”、“姜你军”、“苹什么”、“油他去” “疯狂的车市”、“神马都是浮云” 2010年文化符号 不了解时事，何谈策划 迈克尔·杰克逊 让子弹飞 非诚勿扰 IP4 李小龙 郭德纲 周立波 针对成本控制和现有商业规模 本案的活动策划的原则 细分人群 单兵突破 献给男性 献给真正的车粉 全球引擎—全球汽车发动机大赏 紫峰新年全球引擎大赏 机械奥运是引擎展的延伸，可以容纳更多的机械产品。 紫峰新年机械奥运汇 紫峰新年全球引擎大赏 此活动可结合少量具有代表性的现车及发动机进行展示，将本次活动办成主题性汽车发烧友专场。现场整合汽车品牌商、厂家、汽车发烧友、汽车运动协会、专业汽车媒体等资源，打造与众不同的主题活动。由此激发男性天生的爱车情节。 献给女性 中世纪，漂流瓶是人们穿越广阔大海进行交流的有限手段之一 ,是人类跨文化交流的象征符号，其实这是电视版非诚勿扰的现场版。浪漫满屋 。可与商场销售联动，利用商场中庭作为环境布置，效果相当的美轮美奂。 紫色新年漂流瓶 献给苹果粉 紫峰“爱疯年代” 新年数码苹果的创意完全是献给IP苹果迷的，可以和苹果公司或联通合作，展出的形式和单纯的电脑展有较大不同，类似于科技展。 IPONE4创造了太多的奇迹，直到今天，涨价断货还是主流 2.联合现场组织500-800部ip4现货，现场就能拿到货 从实际效果来说，活动怎么组织，我为什么要来？1.苹果专题高端科技展（现场互动产品销售） 紫峰新年“爱疯年代” 3.顶级苹果商业秀表演 4. 苹果艺术家—越洋音乐时间（电台现场互动） 献给商业 让“紫弹”飞 紫峰购物广场贺岁大片 《让子弹飞》是当代中国电影隐喻最多的一部，它充分表达了群众的真实思想，成为2010年最鲜艳的一面文化旗帜 。 让“紫弹”飞 让“紫弹”飞的活动的一个明显特征也是隐喻，这可能是和销售能直接挂钩的一个整合推广，其真实目的是让入驻商家看到销售数据上带来的变化。 让“紫弹”飞不是电影推广，而是给力的综合促销手段的代名词，大力的一线品牌联合促销。以达到”回归商业本源”的目的。 让“紫弹”飞的高层利用 利用观光层的高度全城“发射紫弹” 紫色焰火 “紫弹” 拟考虑包裹“促销信息”，详细方案另商。 紫弹当然也可以是其他形式 献给“云”端 神马都是浮云 云是什么？ 云已变成时尚的代名词 从it业内的“云计算”到“神马都是浮云 ”的调侃……。 而紫峰却是真正屹立于“云端”的项目 紫风浮云秀 紫风浮云秀是一个很特别的秀，将商业场所打造成一片若隐若现的“白云秀”其优势如下： 1.成本低廉—舞台喷雾机就能实现 2.遮盖力强—针对一层空位较多. 3.便于整合—模特秀等等都可以简单穿插 此活动可与商场品牌促销活动配合使用 THANKS! 以上活动策划旨为抛砖引玉 谨代表本公司观点