经理人的苹角色和定位.pptVIP

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  • 2019-01-04 发布于福建
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经理人的苹角色和定位

模板来自于 / * 总部培训部 2016.03.29 “先生不应该专教书, 他的责任是教人做人; “学生不应该专读书, 他的责任是学习人生之道。” ——陶行知 1 2 3 目录 CONTENTS 团队:顾名思义指多个人为了一个共同的目的,在一定的约束下,形成的一个有机的集体。 团伙:指多个人有着共同的兴趣和爱好,自发形成的一个团体。 团队和团伙有着本质的区别,就是一个具有鲜明的纪律,而另外一个没有任何纪律可言; 俗话说:没有规矩不成方圆。没有纪律,就不能成为一个有凝聚力的团体,没有纪律,就不能成为一个有战斗力的团体。 团队-团伙 领导艺术 ◇尽管管理者在组织中拥有指挥下属行动的特权,但下属并不会自动地服从命令。 ◇随着人们自我意识的提高,有些下属会公然地反抗他们的管理者,或者不认真执行 管理者的命令。 ◇因此,管理者必须学习研究组织中的个体行为和群体行为规律,提高如何进行领 这是现代管理者必须掌握的基本技能。 个体和群体行为 一、个体工作行为及其主要影响因素 个体工作行为是指组织成员直接或间接影响组织绩效的行为模式。 主要包括: ◇绩效行为 ◇退缩行为 ◇组织公民行为 ◇机

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