经营管理考核办法-20图142.docVIP

苏州工业园区蓝天燃气热电有限公司 经营管理考核办法 1? 范围 本考核办法规定了苏州工业园区蓝天燃气热电有限公司经营管理的职责、管理内容与要求、检查与考核。 本考核办法适用于苏州工业园区蓝天燃气热电有限公司的经营管理工作。 2? 职责 2.1 经营管理工作在副总经理、总工程师领导下，由经营计划部负责管理、检查与考核。 3? 管理内容与要求 3.1 经营管理考核的内容类别 3.1.1 重要指标考核 3.1.2 计划统计考核 3.1.3 日常工作考核 3.2 重要指标考核 3.2.1 根据公司综合考评体系，如部门月度单耗指标高于计划值，每项考核200-1000元。 3.2.2 根据公司综合考评体系，如部门月度单耗指标优于标杆指标，每项奖励500-2000元。 3.3 计划统计考核 3.3.1计划指标 序号 考核项目 考核标准 1 月度公司重点工作计划 完成（成文、公司批准并发布实施），不奖不罚。有一项未完成（含正在进行中），处罚200元。 2 月度标准化工作计划 完成（成文、公司批准并发布实施），不奖不罚；有一项未完成（含正在进行中），处罚200元。 3 月度信息化工作计划（阶段性考核） 完成（成文、公司批准并发布实施），不奖不罚；有一项未完成（含正在进行中），处罚200元。 4 月度部门工作计划 完成（成文、公司批准并发布实施），不奖不罚。有一项未完成（含正在进行中）