精益生产成本管理模式在我国骆汽车企业的运用.docVIP

华天谋专业打造企业用的起的企业顾问主要针对企业提供5S、6S、TPM、精益生产咨询服务 HYPERLINK / / 本文关键字： HYPERLINK /r/k_%e7%b2%be%e7%9b%8a%e7%94%9f%e4%ba%a7/db_org 精益生产 HYPERLINK /r/k_%e6%88%90%e6%9c%ac%e7%ae%a1%e7%90%86/db_org 成本管理 HYPERLINK /r/k_%e6%b1%bd%e8%bd%a6%e4%bc%81%e4%b8%9a/db_org 汽车企业 HYPERLINK /r/k_/db_org HYPERLINK /module/582.html \t _blank 精益生产方式是日本 HYPERLINK /industry/1606.html \t _blank 汽车工业面临资源稀缺和“多品种、少批量”而提出的生产管理方式。改革开放以来，随着我国汽车工业的发展，部分主导汽车企业已经推行了精益生产方式，且不乏成功的范例。但纵观我国汽车企业推进精益生产的历程，可以发现，传统的成本管理模式阻碍了精益生产的执行