生產作業管理報告.pptVIP

5-1產品設計的流程 產業所面臨的共同問題 快速 新產品 產品設計的流程 為例 Iwai的改造目標 降低成本 增加競爭優勢 透過加快汽車的製造達到規模經濟 產品設計的流程 改造計畫 重整Honda汽車的裝配線 以能製造不同的車款 縮短最終裝配線的長度，原本平均3,300英呎的長度縮減一半。 每一條裝配線可以有二十條以上的次裝配線。 原本交由專業工廠製造的引擎交由其中一個次裝配線上完成引擎的生產與安裝。 產品設計的流程 改造計畫 同步完成引擎與組裝作業 消除引擎的庫存減少不必要的開銷。 適當的依照情況增加人力，例如：在 Suzuka座椅安裝生產線增加了兩名員工。 巡視避免閒置設備或不順暢的流程。 產品設計的流程