5S员工培训教材.pptVIP

5S活动推行实务 一、何谓5S 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SETKETSU） 素养（SHITSUKE） 二、5S的意义 创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境； 工作现场该放什么，或工作物品该放哪里，一看就明白，不必询问和猜测； 提高员工工作效率和工作士气，培养员工良好的工作习惯； 提升企业形象。 三、内容整理 将工作场所的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。 目的： 腾出空间 防止误拿、误用、误送 塑造清爽的工作场所 整顿 必要的东西分门别类依规定的位置放置，并摆放整齐，加以标示。 目的： 消除“寻找”的浪费 工作场所清楚明了 整齐有序的工作环境 消除过多的积压物品 以标示消除询问 清扫 清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。 目的： 保持令人心情舒畅干净亮丽的环境 减少脏污对品质的影响 减少工业伤害事故 清洁 将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。 目的： 维持上面的3S的成果 让所有的人都有章可循 素养 人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。 目的： 培养具有好习惯、遵守规则的员工 营造团队精神 四、如何推行5S 1、整理 实施要领 1.1自己的工作场所（范围）全面检查，包括 看得见和看不见的地方（如设备