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质量观念与质量成本管理方法创新 目 录 一、企业质量成本管理的一般模式 ………………………………(1) 1、企业质量成本管理的组成……………………………………(2) 2、企业质量成本管理的组织与职责……………………………(2) 3、企业质量成本科目的设置……………………………………(4) 4、企业质量成本的核算…………………………………………(7) 5、企业质量成本分析……………………………………………(9) 6、企业质量成本报告……………………………………………(12) 7、企业质量成本的计划和控制…………………………………(14) 二、企业质量成本责任分担问题…………………………………(15) 1、质量管理部门可能需要承担的质量损失责任………………(15) 2、其他主要责任部门可能需要承担的质量损失………………(17) 3、对企业建立质量损失责任归集程序的讨论…………………(19) 一. 企业质量成本管理的一般模式 企业由于其所处的地域、行业不同，以及其规模、组织结构、运作方式等特点，在实施质量成本管理时总是各有特色，不存在一个一成不变的最佳模式。许多企业希望从他人的研究成果或实践中找到一个最佳模式，照搬照套变成自己的东西，求得最佳效果，那是不现实的。但是还必须看到另一个方面，即企业在开展质量管理的过程中，在提