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  • 2019-01-04 发布于福建
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ge公司劈运营年度计划

通用电气公司 * 20个世界级的业务集团,年销售收入达1300亿美元 飞机发动机 家用电器 信用卡服务公司 工业系统 照明 医疗系统 NBC(全国广播公司) 塑料集团 动力系统 运输系统 安裕再保险 全球消费者融资服务 商用设备融资 金融保险 金融担保保险 股本投资 房地产融资 飞机租赁服务 结构融资 商务融资 业务集团相互分享不断涌现的新创意与最佳做法 阶段二 (SII/CII) 营运计划 阶段一 战略 阶段 C 组织./招聘/ 接班人 阶段 D 诚信(每季度一次) CEC CEC CEC 高级经理人大会 (Boca) 公司执行委员会 (CEC) 公司管理人员会议 (COM) 领导人会议 十月 十二月 八月 四月 六月 二月 九月 十一月 七月 三月 五月 一月 GE的营运制度 公司业务计划 根据战略需要来分配资源 阶段二: 营运计划 阶段D: 诚信 阶段一: 公司战略 产出 产品技术评估 客户意见 产品的竞争性评估 技术及产品开发资金计划 1, 2, 3代产品发展计划(根据六个西格玛而设计) 阶段C: 机构组织 十二月 十月 六月 四月 二月 一月 三月 五月 八月 七月 九月 十一月 全球产品计划 计划 十二月 十月 六月 四月 二月 一月 三月 五月 八月 七月 九月 十一月 根据战略需要来分配资源 产出 深入人心的管理过程 自下而上和自上而下 减少仪式/公文

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