第一讲 金融市场与有效谨慎市场假设.pptVIP

第一讲 金融市场与有效谨慎市场假设.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一讲 金融市场与有效谨慎市场假设

从公司的资产负债表模式中可见,财务管理研究的主要是以下4个问题: 公司应该投资于什么样的长期资产?这一问题涉及到资产负债表的左边,其资产类型视业务性质而定,用长期投资管理(资本预算)描述固定资产和无形资产的投资过程; 公司如何筹集资本性支出所需要的资金?这一问题涉及到资产负债表的右边,用长期筹资管理(资本结构)来表示公司长期负债与股东权益的比例; 公司应该如何管理其在经营中所需的现金流量?这一问题涉及到资产负债表的上方,用营运资金管理(净营运资金)(流动资产与流动负债之差)来反映短期营运资金的规模; 公司如何确定利润留存与分配的比例来获取内部融资?这一问题涉及到资产负债表的股东权益部分,用利润分配管理(股利政策)来解决公司的内部融资和收益分配问题。 财务管理与金融市场的相互作用 当支付给债权人和股东的现金(F)大于从金融市场上筹集的资金(A)时,企业价值实现增值。 上图中: A——公司发行证券(债券/股票)筹集资金(筹资决策) B——公司投资于资产(投资决策) C——公司经营创造现金流量(营运资金政策) D——公司支付税收给政府 E——公司留存收益再投资(股利政策) F——公司支付给投资者的债务本金、利息和股利(股利政策) 金融市场是进行资金融通的场所,是由资金供给者和资金需求者形成的交易场所。 交易客体是指金融工具/信用工具,是在信用活动中产生的,能够证明金融交易金额、期限、价格的书面文件,包括债券、股票、票据等,具有流动性、风险性、收益性等特征。 风险与收益同增规律 在市场经济条件下,资金的供给与需求,是影响利息率的两个最基本因素。当资金供不应求时,市场利率趋于上升;当资金供过于求时,市场利率又能自动下降。通过利率的自由调节,引导资金合理流动。 资金的利率K通常由3部分构成: 纯利率(资金时间价值)K0 通货膨胀补偿(通货膨胀附加率)IP 投资风险报酬: 违约风险报酬(违约风险附加率)DP 流动性风险报酬(变现力附加率)LP 期限风险报酬(到期风险附加率)MP 纯利率是无风险、无通货膨胀情况下的均衡点利率,即是资金时间价值。 影响纯利率的基本因素为资金的供给量和需求量。 纯利率并非一成不变,随资金供求的变化而不断变化。 流动性是指某项资产能否迅速转化为现金的可能性。 为了弥补流动性风险,投资者必然要求提高利率水平。 一项资产能迅速转化为现金,其变现能力越强,流动性越好,流动性风险越低,流动性风险报酬越小,利率越低;反之,利率越高。 如:政府债券、大公司股票与债券的利率低于中小企业发行证券的利率。 复杂多变的金融市场对企业的生产经营和财务活动产生重大影响,使公司理财从企业内部扩展到企业外部整个金融市场体系中。 财务管理的4项基本活动(长期筹资活动、长期投资活动、营运资金活动、利润分配活动)与金融市场密切相关: 金融市场是企业投资和融资的场所; 金融市场的交易价格确定了金融资产的收益率,为投、融资决策提供了基本依据; 金融市场提供了企业长、短期资金相互转化的流动性; 金融市场为公司理财提供了积极信息,减少了企业搜寻信息的成本。 衍生工具:从基础的交易标的物中衍生出来的交易工具,主要有:远期、期货、期权、互换,最基本的用途是规避风险。 * * ◇ 李 洋 第一讲 金融市场与有效市场假设 第二讲 风险与收益 第三讲 资本预算 第五讲 股利理论与股利政策 第四讲 资本成本与资本结构 第六讲 营运资金管理 引例一 珠海巨人大厦于1994年初破土动工,原计划不到40层的大厦被史玉柱要求加高到70层。这已经不是在用企业家应该有的头脑做出的决策了,许多有识之士都在为史玉柱担忧。果然,到1996年,巨人大厦“抽血”过量,再加上由于管理不善,脑黄金保健品市场迅速萎缩,巨人大厦资金链条发生断裂。1997年初,巨人大厦未能按期完工,国内购楼花者天天上门要求退款。不久,巨人大厦停工,巨人集团名存实亡。 今年过节不收礼,收礼还收脑白金 史玉柱 巨人集团 巨人大厦 巨人大厦停工的原因:高负债、营运资金短缺 史玉柱因推出脑黄金而名噪一时,并且拥有许多企业家梦想的巨人集团。他沉浸在短期内所获得的巨大成功中,开始热衷于建立巨人大厦。 经受了失败的洗礼,史玉柱再度创业,成立于1998年下半年的上海健特生物科技有限公司整体负责脑白金的市场业务。脑白金获取巨大成功,2001年的销售收入突破10亿元人民币,稳居保健品市场榜首。 引例二 日本八佰伴国际集团神话的破灭 曾几何时,日本零售业的巨头——八佰伴是多么辉煌,和田一夫将一家乡下蔬菜店,建设成为在世界各地拥有40

文档评论(0)

134****9291 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档