北京万科工序管理操作指引.pdf

 背景  集团于2011年9月30日发布 “关于明确万科集团样板施工管理要求的通 ”。 转发 请阅悉：关于明确万科集团样板施工管理要求的通知（VKGC-TZ-2011-068）.msg  北京公司于11月29日发布 “北京万科样板施工管理规定”。  集团于2012年1月29日发布《万科集团在建项目产品实测操作指引（A5版）》， 其中在建项目规定动作中明确了工序管理维度的评测标准和方法。  明确质量标准：让每个进入现场的人员都能够直观的明确各个工序的最终成 型标准。  完善工艺和设计：在样板施工过程中，能提前发现大面积施工中容易出现的 工艺缺陷、设计缺陷、质量缺陷。有针对性的解决问题，提前消除问题。  突出质量控制要点：通过样板标示，明确该节点或工序的质量要点，有针对 性的跟踪检查。  指导工人施工：正确的施工工艺流程，易出现的质量通病，明确的质量控制 要点。能够对施工人员起到指导作用，从源头控制质量。  根据集团A5规定动作要求，在工序管理方面，每个在建项目都必须执行样板 引路方略。在施工现场设置样板房、节点和工序样板、样板集中展示区。目 前北京公司各个项目都在按照A5要求执行，但是存在设置标准不统一，样式 各异，缺项漏项， 标识不明确等各种问题，不能很好的指导现场实际施工作 业。 存在问题：  工序管理以样板管理作为切入点，分为交付样 、节点和工序样 、样板集 中展示区三个部分。 工序管理 交付样 样板集中展示区 节点和工序样 • 销售展示区样板房 • 七大类样 • 各楼选标准层设置 • 招标用施工样板房 • 总包进场2个月完成 （除别墅） • 交付用施工样板房 • 大面积施工前完成  交付样 销售展示区样板房  为什么要做销售样板房？ 样板房，英文名为SHOWROOM，直译意思就是 “展示的房子”； 是商品房的一个包装，也是购房者装修效果的参照实例。 是开放商展示楼盘的户型结构、楼盘定位以及对未来生活方式的规划的工具； 项目形象代言人； 楼盘销售现场最具杀伤力的销售道具。 销售展示区样板房  作用：销售时，向客户展示真实的交付标准和状态。  完成时间：开放前3天 完成施工。  样板需要达到的标准：达到交付标准，销售展示区开放后，项目部负责巡查与 整改，确保开放品质。  验收要求：项目部组织设计、营销、工程、采购、成本、客服、物业部门参加 验收，开放前3天验收合格并形成会议纪要。 销售展示区样 客 客 厅 厅 次 主 卧 卧 销售展示区样 书 厨 房 房 次 主