第3章采购计划与预算.pptVIP

第三节采购计划的编制 * 一、采购计划的内容 是否采购(why) 怎样采购(how) 采购什么(what) 采购多少(how much) 何时采购(when) 3w+2h 第三节 采购计划的编制 * * 为什么消费者喜欢苹果？这个的答案或许很多，但是其中有一条是肯定的，那就是苹果总会为他们的产品带来出众的创新技术。 在最近的10年里，苹果每年超过1300件专利，并且仍然保持了年专利申请的上升趋势，他们是如何做到的？ 一方面是因为大投入，2015年苹果研发上的开支为86亿美元，这一数据令人印象深刻，因为在2015年披露开支的132家科技公司中，苹果研发开支总额排名第六，低于亚马逊、Alphabet、英特尔、微软和强生。 另一方面是因为苹果也是一位“购物狂”，他们会大肆收购那些具有创新技术的中小型科技企业。苹果每年要收购20到30家科技企业，过去的15个月的收购积累新增员工2万人！ 我们用一张时轴来展现其中较为主要的收购事件吧： * NeXT INC.：操作系统技术及创始人回归 * FingerWorks：多点触控与手势控制 * 二、确定物资的需要量 前4项和上一部分的“物资消耗定额的制定”一一对应 第二节 确定采购物资需要量 （1）主要原材料需用量的计算 这类材料的需要量和产量成正比，一般采用直接计算法 公式： 某主要原材料需用量= （计划产量+技术上不可避免的废品