原料仓仓管员岗位工作细则.pptVIP

（二）发货 3.外发物料时，应确认对方送货单是否有签字审核，是否有加盖公司业务章，否则不予以处理。送货单双方均签字留下仓库联表示以确认。 4.退货时应首先请示采购科确认退货数量，并打印退货单一式二联，双方确认签字，仓库留仓库联交财务。 （二）发货 5.除生产外其它部门领料均需部门打单员审核签字方可发货，遇特殊情况领导签字可先发货，事后要求其补单。 6. 物料发货时一定要确认名称及数量，对于大宗领用的物料分批出货时，应专人负责，他人替换工作时，应说明其已出数量。 （二）发货 7.发货后必须对发货现场进行7S处理，要求配货员或当事人配合将现场整理好。 8.所有发货流程均需仓管员在现场，操作不方便时仓库组长负责协调。 9.所有物料发货出库均应遵循先进先出的原则，对于他人不服从此原则的可拒绝发货。 （三）存货管理 1.日常来货前应按具体情况整理出所需位置，确保存货工作顺利进行，若有异常及时通知上级； 2.转运物料上楼或至其它部门时要及时跟踪处理，按数量对物料卡进行增减操作； 3.日常应做好所有物料码放整齐，堆放合理，标示清楚等6S工作； （三）存货管理 4. 物料编码更新要及时，临时物料转正后应第一时间更换新编码； 5. 仓管员必须保证所管辖区内物料防火防潮防侵蚀； 6. 仓库物品必须摆放在指定的规定位置，未经上级批准，仓管员不准擅自更改物品的摆放位置； （三）存货管理 7. 视生产用量情况酌情申购物料，并与其它部门沟通进货，及时填写物料申控制单； 8.仓管员应每三个月统计滞料并及时上报处理； 9.日常存货应注意包装物有软、硬之分，软包装堆板高度根据实际情况而定，硬包装（以4L为标准）以十三层为宜，软、硬包装存放时都要保持一定的间距，保持通风，经常检查，以杜绝软包装潮湿发霉、虫蛀鼠咬，硬包装要防止生锈，存放时罐口保持朝下，以免灰尘杂物进入。 （三）存货管理 10.所有栈板之间要按五距要求摆放，保持通风防潮。 11．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库包装物的帐、物二者一致，仓库区域划分明确，包装物标识清晰； 6 安全 （四）7S工作 “7S”管理 1 整理 3 清扫 2 整顿 4 清洁 5 素养 7 节约 个人7S责任区域 5#仓库一楼东边 正门中间通道 中间正门左边绿化带 一楼楼梯通道区域 负责区域设备及消防器材 XX 个人7S责任区域 5#仓库二楼 一楼卸货台 正门右边绿化带 二楼楼梯通道区域 大仓正门前饮水机 设备及消防器材 XX 7S责任区域 李XX 3C 仓库 4D仓库 氧化剂仓库 设备及消防器材 陈XX7S责任区 5#仓库三楼 5#仓正门电梯 三楼楼梯通道区域 仓储办公室 办办室门 口绿化带 磅房 7S责任区域 彭XX 个人7S责任区域 储罐区 4B仓库 4C仓库 TDI仓库 XX 个人7S责任区域 5#仓库一楼西边 大棚仓 6#车间溶剂区及空桶区 XX （五）值日 日常值日工作分上午、下午及晚加班三部分进行，正常值日上午由邓XX具体负责，下午由陈XX具体负责，晚班由仓库组长于下班前指定人负责。仓库组长负责协调其工作（当操作需人手时）。 及时申购及处理呆货 注意五距 来货点数及称重 及时交单及盘点准确 注意材料特性及数量 三、工作中注意事项 想一想： 仓储工作应注意哪些事项 ？ 3. 控制库存数量 2. 来货数量 4. 摆放整齐 5. 帐物相符 6. 其它 1.合理选择存储位 四、工作支持工具 ERP操作系统 数据管理 信息共享 OA工作平台 * * 原料仓仓管员主要职责 2012年8月 主要职责 班组长工作主要职责 组员工作主要职责 ERP管理员主要职责 班组长工作主要职责 1. 仓库出入库管理。在部门主管的领导下，负责仓库物资收、发、存管理，保证收发存有序有据。 2 .人员管理。负责对仓管人员业务指导、工作安排及定期工作检查、考核、培训，并根据考核情况提出工作调整意见汇报主管，以提高仓库人员的业务 水平。 班组长工作主要职责 3.仓库物资管理。 定期对仓库现场及帐、物、卡按作业要求进行检查、整理，按要求定期做好库存物料的盘点工作，发现问题及时处理，以保证物资安全。 4.仓库安全、现场6S管理。负责组织做好仓库的6S和安全工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。监督员工的劳动保护用品的佩戴，以保证人员健康。 班组长工作主要职责 5. 协助、指导、督促车间做好物料领用及退库工作。 6 .按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作，做好原材料、包装材料的申购工作，协助采购科保证供应及时。 组员工作主要职责 1.材料收货入库。材料到达通知品检员检验。检验合格，指导装卸组下货入库、复称、点数、签收。检验不合格，通知采购科作退货处理 。 2.材料出库。 根据领料单发放材料