高职学生精细化理模式分析 .docVIP

高职学生精细化管理模式分析 　　精细化管理理念的内涵与主要内容 　　精细化管理建立在常规管理基础上，精细化管理的核心是将常规管理规范化，围绕以人为本的管理理念，用精细的态度，对各个管理环节进行细化，将管理效益最大化。精细化管理主要分为精确定位、细化管理目标、细化考核管理制度。精确定位是对管理过程中涉及到的岗位和部门的工作环节系统化，确保各部门及各岗位之间的工作有效衔接；细化管理目标是对管理者及其员工的工作目标进行细化分解，确保落实到各人；细化考核管理制度是对员工的工作目标完成情况进行定性和定量考核，采用奖惩制度。 　　高职院校学生工作精细化管理与服务的内涵及内容 　　精细化管理的过程中实行程序化、标准化和信息化管理手段，注重学生职业素养和就业能力的提升，在常规管理的基础上，提高学生管理与服务工作的系统化、标准化和具体化。高职院校实行精细化管理可以采用灵活多样的管理方式，从而充分调动学生的积极性和创造性，充分挖掘个人潜能，提高主人翁意识和社会责任感，促进全面发展。建立符合大学生成长特点的管理和服务系统，实现对大学生的精细化管理 　　为学生个人潜能发挥和提高就业能力创造条件 　　高职院校在学生精细化管理与服务方面，不能够仅着眼于方法创新以及大学生专业知识和技能的培养，还要对大学生人文精神的培养和潜力的挖掘予以高度关注。高职院校对大学生实行精细化管理体现的是一种管理理念，不单纯是一种管