第八讲组织、组织设计与权力配置.ppt

第八讲 组织、组织设计与权力配置 张晓峰·管理学课件2008·山东大学 组织是计划工作的自然延续 对组织的初步概念 第八章主要内容： 8.1 组织概述 8.2 组织管理 8.3 组织理论 8.1 组织概述 什么是组织 组织的构成要素 变化中的组织 组织的定义 五花八门，为什么？比如企业的定义，P167。 名词，各种各样的组织形式 动词，一种活动 兼而有之，组织的管理：在管理中对责、权、利结构的形成、控制、演变及调整。 有机的系统整体 组织是人们为了实现某一个特定目的而形成的系统集合 什么是组织 组织(Organization)组织是人们为了实现某一个特定目的而形成的系统集合。 组织的构成要素 有形要素 人员 职务 职位 关系 物质条件 无形要素 共同的目标 协作意愿 信息沟通 变化中的组织 Traditional Organization Stable Inflexible Job-focused Work is defined by job positions Individual-oriented Permanent jobs Command-oriented Managers always make decisions Rule-oriented Relatively homogeneous workforce Workdays defined as 9 to 5 Hier