小企业创办.pptVIP

第二章 小企业的创办 本章学习内容 第一节 拟订创业计划 第二节 创业项目的选择和分析 第三节 创业资金的估计与筹集 第四节 商店与作业场所的选址 第五节 公司的章程与注册登记 本章学习目标 1.掌握创业计划书的内容 2.能很好地编写创业计划书 3.能进行创业前的市场研究 4.掌握创业项目的选择与分析 5. 了解成功创业的模式 6.了解商店和作业场所的选址程序和方法 企业成长理论：E.T.Penrose的企业成长论 企业是一种有意识地利用各种资源获利的组织过程 生产性资源（包括物质资源和人）必不可少，但生产性服务，即对生产性资源的利用，才是企业独特性的根源。 生产性服务分企业家服务和管理服务两部分 企业家服务用来发现和利用生产机会； 管理性服务用来完善和实施扩张计划。 限制企业成长的因素有三方面：管理竞争力、产品和要素市场、风险与外部条件的结合。 企业实际成长一方面“与其特定群体的人的意图有关”，另一方面又取决于企业内部未被利用的生产性服务。 讨论 A：销售收入：1