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项目管理培训效果评估分析 项目管理培训效果评估分析 项目管理实战课后效果评估问卷--结果分析报告 总体总结-自评总结体果总结-他评结?总体总结815学习了项目管理课程之后，与优秀的项目管理模式相比，认1为1在以往的工作中差距最大的两方面在哪里,651A01.管理思路和管理意识B.计划能力C.执行和推动D.过程控制4E.其BACBDCEDE 管理思路清晰化管(理1思)路-自清评晰结化果(1)-他评结果30762462555??详细评估52041. 关于管理思路清晰化:16(1541)你觉得培训后思路清晰化比较明显的是哪一方面,15A.目标、项目启动方面B.计划方面123C.执行保障方面D.控制方面E.收尾方面102512000ABACBDCEDE 管理思路清晰化管(理2思)路-自清评晰结化果(2)-他评结果14513412410??详1细0评估331. 关于8管理思路清晰化:(2)如果你现在对项目管理思路的理解是数值5，那培训2前你的理解大概是6几,244311200001213243545 计划的全面性-自评结果2325192017??详细评估1515112. 9 计划的全面性:108你现在做项目计划或工作计划计划的全面性-他评结果44时，会比以前增加什么内容5?8A.目标70B.工作范围，交付物工作分解6ABC5DEFG5HIC.工作责任44D.里程碑43E.成本22F.风险分析和措施2G.阶段性评审0H.质量措施0ABCDEFGHII.其他 培训前WBS分培解训项后数W-B自S分评解结项果数-自评结果250250200200??详1细5评0估培1训50前WBS分培解训项后数W-B他S分评解结项果数-他评结果3. 分解的详细性----(1)培训前后，WBS分解项数的变化: 100100250250505020020000150100501051510201525202510010050500002042648 68 培训前项目分培解训层后级项-目自分评解结层果级-自评结果101088??详细6评估培训6前项目分培解训层后级项-目他分评解结层果级-他评结果3. 分解的详细性----(2)培训前后，深度分解层级方面的变化:445522440033050105151020152520252211000022446688 项目执行保障-自评结果302625??详细评估20171715154. 项目执行保障-他评结12果 关于项目的执行保障方面:8下列哪些内容，你目前能更好10地加以运用?58706A.计划细化65ABCDEFB.工作标准和要求的明确443C.质量工作的展开D.团队建议21E.风险应对措施的执行F.沟通0ABCDEF 工作过程的跟进与监控-自评结果192018171715工作过程的跟进与监控-他评结果??详细评估10775. 8 关于工作过程的跟进与监控:577下列哪些内容，你目前能更76好地加以运用?6055A.工作结果的检查、核实ABCDEF4B.问题的发展、分析、协调、解3决3C.纠偏措施和和预防措施的制定2和执行D.阶段工作检查，交付物的验收1/0验证0E.风险监控ABCDEFF.变更控制 团队建设与协调-自评结果15161314111210团队建设与协调-他评结果??详细评估77866. 关于团队建设与协调:74下列哪些内容，你目前能更好62地加以运用62?054A.不断进行团队建设活动4ABCDEFB.运用常规管理技能32C.激励，以奖励和表彰为主21D.试图集中工作100E.培训0F.其它方法ABCDEF 沟通-自评结果30??详细评估22207. 关于沟通:9在工作沟通的力度、频度、准10确度方面，你觉得与以前的习1沟通-他评结果00惯相比，你现在的做法0?ABCDE65A.与以前一样44B.比以前略加深入和加强C.比以前明显深入和加强2D.比以前略有减弱0000E.比以前明显减弱ABCDE 经验积累-自评结果30??详细评估2320168. 12 关于经验积累109(71)在 工作经验的积累方面，10你都做了哪些总结?经验积累-他评结果0A.WBS模板ABCDEF78B.时间计划模板(含工作包常规66工期)56C.常用质量措施334D.常见风险及应对措施20E.常用团队建设及协调做法0F.常用项目经验ABCDEFG.其他 ??详细评估8. 关于经验积累(2)建议公司和本部门作哪方面的积累以支持日常工作???客户的沟通尽量由专人负责??在时间、资源以及其他条件都允许的情况下，对于任何多部门多人参与的工作，最好都是用项目管理的思想来进行操作。明确任务目标，做任务分解，并且有负责人来进行监督和纠偏，会使我们的工作更明确更有效率。 ??