零售连锁会员营销系统项目交底.pptVIP

O2O零售连锁会员营销系统 软件开发项目交底稿 2016年10月8日 项目来源 美地绿金集团、中豪投资机构是一家海外投资、生产、销售企业，主要涉及：林业、矿产、石油、造船，红木原木、实木地板、红木家具生产销售，红木产品研发等 现有“美地绿金”实木地板系列产品、“明清红”红木家具系列产品，及与目标客户定位匹配的高端消费品，拟通过城市加盟（或直营）零售连锁体系与网络发展会员（中间人与消费者）相结合的O2O模式创新营销 产品系列 ！ 数据字典应有品牌、品类、品相… 项目背景（商业模式） 创新点：发展中间人，是指拥有与甲方产品系列对应目标消费者资源的各行业从业人员，包括房地产公司、中介公司、装修公司、物业公司…的置业顾问、业务员、设计师、物管员…等 各行业从业人员经过体验店审核、培训（线下）后，可以申请注册（线上）成为中间人，即公司的核心会员，具有消费者订单折扣（线上）权限，并在消费者全款到位、收货确认后次月第一天在线上获得总公司发放的佣金（按金额？）和积分（按单量？） 项目背景（C端） 通过中间人在工作之余，联系自己的客户资源，将产品推荐给有潜在需求的消费者，将代理商利润、广告费、进场费等利润空间让给中间人作为报酬，达到快速、精准销售的目标 交易流程：经由中间人推荐（线下推广、线上绑定）后，消费者成为公司的外延会员，在体验店确认产品（线下）、生成订单（线上）后，联络中间人获取折扣、确认订单，交付定金（线上）后订单生效、厂家备货，发货前通知消费者交尾款（支付宝担保线上收？还是体验店线下收？） ，消费者可跟踪厂家发货、预约上门送货、安装与保养（线上） 根据公司产品线的拓展，中间人与消费者两类会员身份之间可能相互转换或兼具（自我绑定？折扣相同？） 项目背景（B端） 体验店只有展示，没有销售权和折扣权（有没收款权？），所有订单必须经过中间人确认 只要是加盟城市消费者购买，体验店有权提取销售提成（如何判断消费者所属城市和本市多家体验店？需要增加体验店确认消费者的环节吗？到店确认还是消费者自行绑定？消费者不体验，直接线上下单呢？ ） 本级城市加盟商有权发展下级城市体验店，并获取下级城市销售提成（同上，确认难度更大） 项目背景（S端） 总公司根据各城市物价水平，制定该城市产品统一的市场价（线上要分城市）以及该城市中间人统一的（分级？）折扣权和提成返点 总公司要维护各加工厂的出厂价、各城市的市场价、定金比例、中间人的成交价即体验店的结算价（特别是有负责收款、有销售提成时）、下级城市的结算价（同上，不建议设级，建议按独立店管理） 体验店的销售提成，总公司是通过系统兑付还是通过财务账另行核算？ 项目名称 软件项目需求方：潍坊中豪投资有限公司（甲方） 软件项目设计方：福建医腾云信息科技有限公司（乙方） 软件产品使用者：C端（中间人、消费者），B端（店家、厂家），S端（甲方、总公司） 软件项目名称：O2O零售连锁会员营销系统 软件开发代号：YTY_DSale 软件当前版本：Version 1.0（首期） 项目可行性研究 项目总体由三部分构成 C端：甲方已申请“美地绿金”微信服务号，已在淘宝开设官方旗舰工厂店 方案一：依托微信传播，降低安装阻力 微信服务号中嵌入功能菜单和商城展示 方案二：独立APP，需推广安装 B端： 多城多店：本地体验、会员管理、交易管理、库存管理、售后服务 工厂：接收订单、物流发货 平台：全国统一数据服务器、甲方后台管理 ！ 数据库、开发语言、技术力量… 需求规格说明（未完） 软件项目开发计划 软件开发进度（待定） 开发周期(天) 工作任务 责任人 起止时间 5 完成项目需求分析 3 完成数据库内容设计 15 开始实现功能性需求 3 完成功能需求实现所需内容 完成整合 2 整合完成，DEMO测试版试运行 3 DEMO测试版本完成，项目部署启用 合计(31天) 期数 预计完成时间 完成内容 软件报价(元) 首期 1个自然月 调研内容于客户需求 项目角色和工作量（待定） 序号 项目角色 工作量权重 单价（元/人天） 工作职责描述 1 项目经理 18% 1050 1、负责编制总体项目计划；参与评审配置计划、质量保证计划和测试计划；2、制定项目管理制度，进行员工绩效考核和奖惩。3、负责控制项目的总体进度、成本、质量和风险；4、负责与客户相关部门(决策委员会、系统分析小组)联络沟通和任务协调；5、负责公司内部资源对项目组的调配/协调；6、负责定期组织项目阶段性评审；7、定期编制项目总结提交给双方的管理部门。 2 架构设计师 20% 1000 1、负责系统的架构设计和变更；2、提交设计书，提交业务分析组审核；3、建议系统各部分的关键技术难点和所需时间，提交业务分析组审核；4、参与项目经理制定开发项目计划过程； 5、评审架构