t+在消费品行同业的应用.pptxVIP

T+ 在消费品行业的应用;目录;消费品行业分类;消费品行业的客户类型;目录;区域代理的管理难点;客户价值 老板可随时随地对分支机构的数据进行查看、分析，并可随时查询到各个分支结构的收入、成本费用、利润及库存情况。 ;客户价值 通过经销商社区 ，可让经销商查看商品的价格和库存，并能直接下达订单，还可上报库存，和总部对账，减少沟通成本，提高供应链效率。;客户价值 商贸型企业因为厂商价格变化频繁，而利润又比较低，所以对销售的利润需要及时分析，才能知道到底赚不赚钱。 ;目录;给超市供货的管理难点;客户价值 给超市供货的企业，跟超市涉及多项费用的抵扣，一到月底除了要计算超市的应收款，还要计算要抵扣的费用，工作量很大，通过费用与销货的分摊，能计算成本，并能应付抵应收。 ;客户价值 通过业务员跑店，让业务员的工作更及时和有效，总部也能清楚每家超市的销售情况和库存情况，用时补货。;目录;全国分销型的管理难点;客户价值 通过经销商社区 ，可让经销商查看商品的价格和库存，并能直接下达订单，还可上报库存，和总部对账，减少沟通成本，提高供应链效率。;客户价值 通过营销机构，可让经销商和总部使用同一套账来管理自己的进销存，并能与总部协同。让总部实时掌握经销商的销售和库存情况，以及终端客户。;目录;零售连锁型的管理难点;;客户价值 可把会员都管理起来。;促销策略