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课长工作职责培训素材 课长的作用 将公司或上级领导安排的各项工作任务给予细分到每一个工作岗位，且量化到每天！每周！每月！ 管理 商品 品质，价格，品项，三信工作等 日常维护．清洁工作安排， 设备 如何利用厂家资源？ 供应商 人员管理 班次安排，商品知识培训等 两个积极 课长管理内容 探索，才会发现 敲门，门才会为你而开！ 课长的基本工作内容 每天的日常工作 每周．每月的工作安排（计划） 新品跟踪 市调工作 盘店工作 执行并完成领导交办的其他工作 营业前－－检查员工出勤状况， 　　　　　　　价格卡是否正确， 　　　　　　　促销ＰＯＰ是否到期， 　　　　　　　特价商品电子称信息是否更改到位， 　　　　　　　商品是否遵循先进先出原则陈列， 　　　　　　　排面与ＴＧ台是否饱满， 　　　　　　　商品货架．地面是否清洁，　 　　　　　　　通道是否畅通 课长的一天 营业中－－检查仓库是否畅通．商品是否依规定存放， 　　　　　　　　对员工随时．随地．随事进行指导培训， 　　　　　　　　根据销售进行合理定货， 　　　　　　　　安排晚班员工工作， 　　　　　　　　检查卖场卫生及仪容仪表， 　　　　　　　　对缺货商品进行补定单， 　　　　　　　　对再途商品进行催货，收货验货， 　　　　　　　　督导员工加货．排面整理， 　　　　　　　　督导员工对设备．工具的维护， 　　　　　　　　督导员工对孤儿商品及