采购典型案例_(含封面).pdfVIP

采购管理典型案例 前 言 2013年5月以来，中国能建按照国资委的安排和要求，立足企业自身实际，始 终把强化集中采购作为管理专项提升的重要内容之一，结合中央企业采购管理专项 提升对标指标，制定采购管理专项提升方案，不断完善公司招标采购管理体制机制, 将加强采购管理，实施集中采购作为提高企业整合利用各类社会资源的重要手段。 通过三年的努力，公司集中采购取成绩斐然，有目共睹。下属企业是公司集中 采购具体实施者，经历了从无到有的全过程，这个过程是经历风雨的体验，是不断 尝试的改进，是总结经验的历程，是互相学习的机会;这三年里，公司涌现了一批乐 于奉献、敢于创新的管理者，同时，也产生了宝贵的知识财富—典型案例；案例的 学习和交流对于提高采购人员的理论和实践水平具有十分重要的作用。 案例学习是现代管理的重要模式之一，“以例激趣—以例说理—以例导行”早已 成为管理培训和学习的重要方法。历史和过去的案例，可以给人启发和智慧，通过 对以往案例的分析剖析，进而发现我们可以吸取的教训和需要发扬的优点，以用来 指导工作实践，少走弯路。同时，“他山之石，可以攻玉”