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- 2019-01-03 发布于福建
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4201-企业人力资源管理师三级银考试专用总结材料
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纲要
HYPERLINK \l 第一章人力资源规划 第一章 人力资源规划
第一节 工作岗位分析与设计:1工作岗位分析;2工作岗位设计。
第二节 企业劳动定员管理:1企业定员人数的核算方法;2定员标准编写格式和要求。
第三节 人力资源管理制度规划
第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制:1费用预算的审核;2支出的控制。
HYPERLINK \l 第二章人员招聘与配置 第二章 人员招聘与配置
第一节 员工招聘活动的实施:1招聘渠道的选择和人员招募的方法;2对应聘者进行初步筛选;3面试的组织与实施;4其它选拨方法;5员工录用决策。
第二节 员工招聘活动的评估:
第三节 人力资源的有效配置:1人力资源的空间配置;2人力资源的时间配置。
第四节 劳务外派与引进
HYPERLINK \l 第三章培训与开发 第三章 培训与开发
第一节 培训管理:1培训需求的分析;2培训规划的制定;3培训组织与实施;4培训效果的评估。
第二节 培训方法的选择
第三节 培训制度的建立与推行
HYPERLINK \l 第四章绩效管理 第四章 绩效管理
第一节 绩效管理系统的设计、运行与开发:1程序
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