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  • 2019-01-04 发布于福建
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ceg屏幕生產效率提升改善案

2010年IE技委會 富士康科技集團IE技委會 10年Q1技朮交流發表大會 生產效率管理提升 改善案 報告單位: CEG裝配 指導主管: 張慶增專理 報 告 人: 楊武鵬 報告日期: 2010年4月24日 一 背景介紹 二 現狀分析 三 改善歷程 四 績效評估 五 實施推廣 六 手法匯總 七 改善心得 報告大綱 背景介紹--自我完善 裝配產線異常發生時: 異常回饋不及時; 責任單位處理不及時; 異常狀態的回饋不及時; 生產狀況回饋不及時; 異常數據統計不便利; 生產現場管理不穩定. 料 機 人 法 管理員處理異常能力不足 物料斷料時無法及時通知倉庫 聯繫維修人員時浪費時間 治工具故障時維修不及時 空包材回收不及時 異常數據統計不便利,且數據不準確 現狀分析 異常呼叫(SFC BASE) SY01 … 現場 SY22 OFFICE 工務 檢測 資訊 周邊 異常通過掃描異常代碼反應至相關責任單位 產線HARDWARE: SOFTWARE: 收到異常攜帶工具派工維修 工務/檢測/資訊HARDWARE: SOFTWARE: 辦公室HARDWARE: SOFTWARE: 系統架構 改善歷程 績效評估 異常呼叫(SFC BASE) 裝配產線 OFFICE 工務 檢測 資訊 MERIT: 裝配產線作業環境優化 損失工時統計分析即時化,系統 化,有利于降低

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