叶欣-移动互联网开 放和竞争环境下渠道建设管理.docxVIP

课程名称：《移动互联网开放和竞争环境下渠道建设管理》 1、培训对象：渠道经理/市场部经理 ,公司市场运营中层管理人员 2、培训目标： 明确移动互联网下给市场经营和渠道建设带来的变革； 明确市场渠道发展趋势和整体市场渠道体系构建策略，构建协同的渠道体系，包括坐商、行商和电商如何有效的协调配合。 掌握渠道精细管控的五大流程，以及各流程的关键环节，从而有效推动渠道门店营销高效管理。。 3、课程要点： 知识点内容课时 第一模块：新格局——移动互联网开放式竞争局面和竞争策略 1）移动互联网下五大变革； 2）了解互联网下竞争现状和难点。 3）了解电信运营商的移动互联网发展四个三思考、三个面向； 4）探讨进入移动时代的营销思维、管理思维，并且基于此搭建发展运营战略-以渠道为武器、以业务为弹药、以支撑为保障、以用户为标靶。1课时 第二模块：大市场——渠道体系转型解读和建设思考 明确全业务时代渠道体系构建难点和变革方向点，构建协同的渠道体系，包括坐商、行商和电商如何有效的协调配合。3课时 第三模块：高效益——渠道效益提升和管理方式从渠道体系建设到渠道管理提升，重点讲解渠道竞争力建设关键要素、渠道经营高效益模式、渠道标准化运营管理方法和线上渠道建设管理方法。4课时 第四模块：精管控——渠道门店营销管理实战技巧掌握渠道精细管控的五大流程，以及各流程的关键环节，从而有效推动渠道门店营销高效管理。4课时 4