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后备干部培训资料前言---第一部分：企业文化第二部分：执行力第三部分：问题分析方法范雷阳2018.07飞鸿1前言---1.公司发展：飞鸿发展史。创业难，守业难，知难不难；2.二八定律，也叫关键少数法则、不重要多数法则、不平衡原则等；现实意义：学会避免将时间和精力花费在琐事上，要学会抓主要矛盾。一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理地分配时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面，这20%的方面又能带动其余80%的发展。二八定律可以解决的问题：/item/%E6%97%B6%E9%97%B4%E7%AE%A1%E7%90%86时间管理问题、重点客户问题、财富分配问题、/item/%E8%B5%84%E6%BA%90%E5%88%86%E9%85%8D资源分配问题、/item/%E6%A0%B8%E5%BF%83%E4%BA%A7%E5%93%81核心产品问题、关键人才问题等等。3.一人兴邦4.幸福都是奋斗出来的；飞鸿1飞鸿1第一部分：企业文化1、飞鸿员工的责任理念：①、只有员工成长，企业才能成长；②、先团队后个人是团队精神的最佳体现；③、每当工作出现异常，将损失最小化是员工的责任；2、企业优秀员工（后备干部）的8个标准：①、做一名有责任感的员工；②、做一名自动自发的员工；③、做一名高效执行的员工