项目采购管理串讲.pdf

项目采购管理考前串讲 ARE U READY ——尚德婷婷老师 1 课程思路 这节课是如何安排的 2 课程内容 全是干货精神集中 3 课后小结 学而不思则罔思而不学则殆 PART ONE 串讲课程思路 课程思路 课程思路 课程思路 01 02 重点剖析 考前精练 梳理、总结 针对重点、 每个章节的 难点和高频 重点、难点 考点进行考 和高频考点 前强化练习 PART TWO 串讲课程内容 课程内容 第一章 项目采购的基本原理 课程内容 单项选择题、多项选择题 课程内容 1.采购的定义及内容 ①采购即设法搞到或采办。为达到项目范围而从执行组织外部获取 货物或服务所需的过程。 ②采购内容可分为三种：货物采购、土建工程采购、咨询服务采购 有形采购 无形采购 课程内容 2.采购与项目执行的关系 了解项目6个阶段 ，不同项目阶段采购需要做什么。 3.项目采购的主要过程 ①采购计划编制②询价计划编制③询价 ④供方选择⑤合同管理⑥合同收尾 ①采购计划编制编制的依据：范围说明书。产品说明书。采购资源。 市场状况。其他计划编制的输出。约束条件。假定。 课程内容 采购管理计划 工作说明书 询价计划编制的依据 其他计划编制的结果 ↓ ②询价计划编制 询价计划编制的工具和技术 ↓ 采购文档 询价计划编制的结果 评价标准 课程内容 ③询价 询价的依据 ：采购文档和合格的卖主清单。 询价的工具和技术 ：投标者会议和广告 询价的结果 ：建议书 （或投标书）。 课程内容 4.项目的采购方式 国际竞争性招标 有限国际招标 招标采购方式 ｛ 国内竞争性招标 项目采购方式 ｛ 国际或国内询价