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项目采购管理考前串讲
ARE U READY
——尚德婷婷老师
1 课程思路
这节课是如何安排的
2 课程内容
全是干货精神集中
3 课后小结
学而不思则罔思而不学则殆
PART ONE
串讲课程思路
课程思路
课程思路
课程思路
01 02
重点剖析 考前精练
梳理、总结 针对重点、
每个章节的 难点和高频
重点、难点 考点进行考
和高频考点 前强化练习
PART TWO
串讲课程内容
课程内容
第一章 项目采购的基本原理
课程内容
单项选择题、多项选择题
课程内容
1.采购的定义及内容
①采购即设法搞到或采办。为达到项目范围而从执行组织外部获取
货物或服务所需的过程。
②采购内容可分为三种:货物采购、土建工程采购、咨询服务采购
有形采购 无形采购
课程内容
2.采购与项目执行的关系
了解项目6个阶段 ,不同项目阶段采购需要做什么。
3.项目采购的主要过程
①采购计划编制②询价计划编制③询价
④供方选择⑤合同管理⑥合同收尾
①采购计划编制编制的依据:范围说明书。产品说明书。采购资源。
市场状况。其他计划编制的输出。约束条件。假定。
课程内容
采购管理计划
工作说明书
询价计划编制的依据
其他计划编制的结果
↓
②询价计划编制 询价计划编制的工具和技术
↓ 采购文档
询价计划编制的结果
评价标准
课程内容
③询价
询价的依据 :采购文档和合格的卖主清单。
询价的工具和技术 :投标者会议和广告
询价的结果 :建议书 (或投标书)。
课程内容
4.项目的采购方式 国际竞争性招标
有限国际招标
招标采购方式 {
国内竞争性招标
项目采购方式 { 国际或国内询价
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