神州数码有限公司的KPI释义词典.DOCVIP

神州数码有限公司 KPI释义词典 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 6 页 KPI释义词典 为实施公司KPI考核方案，保证KPI指标计算的合理性和一致性，特制订本KPI指标释义词典。 本词典收录现行总裁室成员、各事业本部总经理、各集团职能部门总经理业绩合同中所用全部KPI指标. 编写体例以KPI指标为词条，在每一词条名称下分别对目标数值以及计算公式、口径含义、打分规则、数据来源、适用范围六个部分进行释义。 目标数值是衡量基准，定义源于各级规划、预算、专业管理目标、历史记录等，计算公式等其余五部分构成衡量规则，定义源于所有的研讨积累。 由于管理需要，各个成员KPI指标的六个部分定义差异很大，现将通用性内容作为第一部分编写，将针对性内容作为第二部分编写。 本词典尽最大可能反映相关部门和同仁的建设性意见，并在今后每季度定期完善一次。 经营管理部负有对词典的解释权。 集团经营管理部 第一部分 基本概念和相关注释 （除非另有注释，在第二部分的词语中均使用此部分之定义） 基本概念： 应收帐款：指 应收帐款总额－应计折扣＋应收票据 存货 ：指 存货总额＋在途商品 应付帐款：指 应付帐款总额－应计回佣＋应付票据 （特别注意，对本部及事业部资产项目采用以上概念；而对于总裁