VDA6.3标准解释--第二期.pdfVIP

VDA6.3过程审核 think --标准讲解 第2期供应商管理 quality 从培训第二期开始，分别向大家介绍VDA6.3-2010 量产阶段P5,P6,P7三个过程要 素 VDA 6.3—2010 过程要素评审 过程要素P5 –供方管理 VDA6.3过程审核 think --标准讲解 （第2期供应商管理）quality P5:供应商管理（7个问题点，3个星号问题） P5.1 是否只和获得批准且具备质量能力的供应商开展合作？* P5.2在供应链上是否考虑到了客户要求？ P5.3 是否与供应商就交货能力约定了目标，并且加以了落实？ P5.4 针对采购对象，是否获得了必要的审批？* P5.5 针对采购对象约定的质量是否得到保障？* P5.6 是否按实际需要对进厂的货物进行了储存？ P5.7 针对各具体的任务，相关的人员是否具备资质，是否定义了责权关系？ VDA6.3过程审核 think --标准讲解 （第2期供应商管理）quality P5.1 是否只和获得批准且具备质量能力的供应商开展合作？* 最低要求/与评价有关的问题点 在确定供应商前，必须出具针对供应商质量管理体系的评价（认证/评审）。 必须证明，根据项目计划表中的选择标准，及时地开展了规划，以便对新供应商进行选择以 及评价。 在量产过程中，必须确保只和合适的供应商开展合作。 对于与内部选择标准不相符的情况，必须确定进一步的应对措施。针对现有的供应商，应对 其质量能力开展评价，而在此过程中所积累的经验则必须被加以考量。 必须考察并且评价供应链上的风险，以及通过合适的措施加以降低（紧急状况策略）。 在各个阶段，都必须针对所委托的供应商，规划并且落实过程评审或者类似的考察方法（取 决于零部件的风险等级）。 供应商必须保证足够的产能。 上述要求同样适用于产量发生变更的情形。 VDA6.3过程审核 think --标准讲解 （第2期供应商管理）quality 根据具体的产品风险，审核时可能的要求和证明： 供应商开发的定期会议/ 定期管理 在供应商选择方面，定义且记录在案的选择标准 针对不符合选择标准的供应商，是否有证明性的支持计划 对供应商质量管理体系的质量能力评价，例如评审结果/供应商证书 其他客户/ OEM 的质量能力评价（自评，评审） 跨部门的质量能力评价（质量/成本/服务） 影响到特殊特性的供应商的审批（评审） 同样适用于： 开发供应商/原型件供应商 非物质类产品，例如软件的供应商 设备，机器，模具供应商 服务合作伙伴/外部实验室 外包（内部或外部企业） VDA6.3过程审核 think --标准讲解 （第2期供应商管理）quality P5.2在供应链上是否考虑到了客户要求？ 最低要求/与评价有关的问题点 对于供应链上的供方，必须在合同及其工作表现方面，加以控制和监控（取决于零部件的风 险等级）。 对应的归口已经确定并且加以了保证。 对顾客要求的传递必须加以规范，并且保证可追溯性。 同样，还应考虑到变更管理。