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金蝶云星空
项目管理解决方案
项目方案品鉴
吕俊锋
金蝶软件（中国）有限公司
版权所有©1993-2019金蝶国际软件集团有限公司④内部公开请勿外传
01项目管理特性及设计理念
02项目管理整体流程设计
目录
CONTENTS
03项目管理主要功能介绍
04项目管理行业案例介绍
④内部公开请勿外传2
工程项目管理方案的基础前提
以项目为核算单位
为了配合项目管理的有效运转，准确反应项目执行的实际情况，
及时、精确的核算项目财务情况，核算项目盈利状况和提供项目的
会计报告。
项目管理与财务管理结合
需要将项目管理的日常业务与财务管控相结合，实现项目管理的财务
工程项目
管理与项目管理相结合，在项目执行过程中，同时完成项目财务核算
和项目控制,客户更加关注项目财务管理。
星空上的整合解决方案
工程项目管理解决方案，是一套基于金蝶云星空BOS平台的整合解决
方案，以项目为核心打通端到端的业务流程，重点应用于LTC和PTP流
程，需要配合星空采购、销售、库存、存货、应收、应付、出纳等标
准模块来实现，单独使用工程项目管理模块价值不高。
④内部公开请勿外传3
适用客户的画像
综合方案提供商
为客户提供整体解决方案，整合集成多个产品
和系统，拥有自己生产的核心产品或解决方案
项目成本构成复杂项目收入确认时点多
整个项目成本中即包含传统成本中设备材料工程项目中涉及到不同的业务模式，对
成本、软件成本、人工成本，还包含施工成本、于收入的确认方式也不同，有累计投入法，
租赁成本、外包成本、各种费用、管理费用分摊、直线法，发货确认，到货确认，设备安装验
风险成本、维保和运维成本等。收，服务进度，施工进度，业主验收等不同
的时点都可能产生收入。
多种业务类型并存执行过程变更多
涉及集成产品的采购业务，自主产品的生由于项目周期比较长，在业务执行过
产业务
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