- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(样例范本)
采 购 部
工作指导手册
(人员结构、岗位职责、规章制度、操作流程汇编)
2016 年 8月11日
目 录
TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc173662969 第一节 部门工作职责 1
HYPERLINK \l _Toc173662973 一、职责 3
HYPERLINK \l _Toc173662974 二、职责 3
HYPERLINK \l _Toc173662975 三、职责 3
HYPERLINK \l _Toc173662972 第二节 工作流程 3
HYPERLINK \l _Toc173662973 一、职责 3
HYPERLINK \l _Toc173662974 二、职责 3
HYPERLINK \l _Toc173662975 三、职责 3
HYPERLINK \l _Toc173662983 第三节 组织架构 4
采购部工作指导手册
一、部门工作职责
(一)部门基本定位
采购部是工程甲供材料设备采购及选择相应指定分供方的专职管理部门。根据公司组织架构精神,在公司领导的统一指导、检查、督促和协调下,履行其工作职责。采购是一项在完善的采购体系和整体成本控制思路下开展的工作,是采购策略、采购组织、采购流程几方面的统一策划。
采购管理应统筹采购战略、采购策略、采购方法、技术和市场研究、加强与分供方的关系,实现从纯粹的采购到供应商管理的变化。应培育优化供应商资源,营造公平公正公开有序竞争的氛围,平等尊重,实现双方共赢。
采购需平衡品质、效果、功能、成本、进度的关系,在不同的项目阶段,确定不同的优先原则。默认的优先考虑次序是:功能性、使用性、可靠性、安全性、舒适性、易维护性、外观效果、成本。
(二)部门职责
1. 依据项目部《材料设备进场计划表》及成本管理部《目标成本》及总师室《材料设
备设计标准确认表》 《材料设备设计确认计划表》,在第一项招标分判工程招标工作开始前,编制项目《合约策划》。
2. 负责组织工程甲供材料设备及指定分包工程的选择、合同洽谈、签订的前期采购和
后续跟踪管理工作。
3. 根据项目部提供的材料、设备技术性能要求,组织分供方与公司相关部门进行技术
讨论;根据设计方案及材料、设备,及时分析经济指标以供公司决策。
4. 配合监督检查总包管理合同执行情况。
5. 负责采购供应过程跟踪及分供方管理工作。
6. 配合项目部、总包单位、监理单位对到场甲供材料、设备的验收。
7. 建立可靠最优的供应配套体系,充分利用分供方的专业优势,积极参与新产品开发。
8. 及时了解市场信息,协助成本管理部门审核乙供材料、设备报价,监督及检查乙供材
料设备合同执行情况。
9. 按照项目进度计划,制定、实施采购计划,确保甲供材料、设备及时供应。
10. 负责组织建立对分供方评价体系。
11. 开展对应用材料设备、工艺方案的研究工作,编制、维护并更新《(甲供材料设备及
分项工程)采购合同分类明细表》。
12. 管理、控制好与采购相关的文件及信息。
二、部门工作流程
采购部工作流程图
填写注购单
填写注购单
项 目 部
项 目 部
审 批采购计划
审 批
采购计划
采购计划
采购计划
总 经 理财务结算入 仓验收合格验收合格报总经理审批退 货交货验收合同的签订)采购洽谈(下单)寻价 议价 比价寻找供应商财务部确认付款条件及帐期:
总 经 理
财务结算
入 仓
验收合格
验收合格
报总经理审批
退 货
交货验收
合同的签订)
采购洽谈(下单)
寻价 议价 比价
寻找供应商
财务部确认付款条件
及帐期:
申请商品材料采购流程图
采购合同总经理审批副总审批(无合同)副总审批(有合同)提出需求项目部
采购合同
总经理审批
副总审批(无合同)
副总审批(有合同)
提出需求
项目部
申请付款流程图
采购订购财务经理审批根据供应商帐期项目部
采购订购
财务经理审批
根据供应商帐期
项目部
商品到货验收流程
成本会计打进仓单仓库凭进仓单,确认型号、数量、包装等采购填写进仓单
成本会计打进仓单
仓库凭进仓单,确认型号、数量、包装等
采购填写进仓单
合同进仓,不合格退回供应商
合同进仓,不合格退回供应商
申请商品采购及付款计划流程图
合同金额5万以上送总经理审批合同金额5万以上下送财务经理审批需提交材料:1、选择供应商2、询价3、供应商资料4、对比价格采购合同部分采购单送总经理审核送部门审核采 购部门经理审核采购计划
合同金额
5万以上送
总经理审批
合同金额5万以上下送财务经理审批
需提交材料:
1、选择供应商
2、询价
3、供应商资料
4、对比价格
采购合同
部分采购单
送总经理审核
送部门审核
采 购
部门经理审核
采购计划
您可能关注的文档
- 完美健康讲座(标准稿_)副本.doc
- 内燃机设计配气机构.doc
- 完整装修知识讲座户外拓展策划案(经典).doc
- 万泰科技解决方案书酒店.doc
- 网络安全常识题库答案.doc
- 网络创业理论与实践全部答案.doc
- 内训师工作职责及流程.pptx
- 危险性较大工程预防监控措施与应急预案.doc
- 卫生保健制度(蓝皮书).doc
- 卫生院基本公共卫生项目流程图.doc
- 《中国通史》文字稿第12集春秋争霸.docx
- java教程--类与对象-讲义课件(演讲稿).ppt
- Vue应用程序开发-(1).pptx
- 东北师大版社劳动实践与评价指导手册一年级上册主题二活动一寻找五彩的树叶课时课件.pptx
- 外研版英语四年级上册 Module 4 Unit 2 How much is it单元教学设计.docx
- 外研版英语四年级上册Module 4 单元整体教学设计.docx
- 6《上课之前》课件 鄂科技版 心理健康教育一年级.pptx
- 《1~5的认识》说课课件(共25张PPT)人教版一年级上册数学.pptx
- 六《解决问题(1)》说课课件 人教版 三年级上册数学.pptx
- 七《解决问题》说课课件 人教版 二年级上册数学.pptx
最近下载
- 村志提纲 村志内容提纲(完整).doc
- 导游员(讲解员)大赛题库及答案(共500道).doc
- 高中英语课件:课件选择性必修三Unit3Reading第一课.pptx
- 共享雨伞商业计划书.pptx
- 轻型井点降水专项的施工方案.doc
- 中医药适宜技术推广基地建设方案.doc
- 《金版教程(物理)》2024导学案必修第一册(人教版新)第二章 匀变速直线运动的研究第2章 水平测评含答案.DOCX
- 7-12个月婴儿言语发展游戏设计与指导.pptx VIP
- 考试黔东南公司化验室SSGLP体系培训试题附有答案.docx VIP
- 安徽省亳州市2024-2025学年高三上学期开学考试 化学 PDF版含解析.pdf
文档评论(0)