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- 2019-01-03 发布于湖北
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江苏霞客环保色纺股份有限公司
财务管理制度
2012 年11 月修订)
(
一、 总则
为了有效组织和实施公司的财务管理,规范财务行为,提高财务管理整体水
平,适应公司规模化发展的需要,特对公司财务管理提出规定如下:
二、 公司的财务管理目标
1、公司管理的总体目标
对公司总部的分(子)公司财务活动的管理,实现公司整体存量资产的优化
配置和有效营运,实现资产保值与增值的最大化。
2、具体目标
(1)筹资管理的目标—--在满足生产经营需要的情况下,不断降低资金成本
和减少财务风险。
(
2)投资管理的目标—--认真进行投资项目的可行性研究,力求提高投资报
酬,降低投资风险。
(3)营运资金管理的目标合理使用资金,加速资金周转,不断提高资金
的使用效率、效益。
(4)利润管理的目标采取各种合理措施,努力提高利润水平,合理分配
企业利润。
三、 公司的财务管理体系
1、公司的财务管理体系,以资产为纽带。由于公司总
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