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- 2019-01-03 发布于浙江
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第五章 计划工作 同济医学院 医药卫生管理学院 熊巨洋 主要内容 学习目标与要求 知识点与要求: 1.掌握计划和计划工作的定义、计划的制定步骤、计划工作的基本原则 2.熟悉计划工作的性质、计划在现代管理中的重要意义。 3.了解计划的各种分类方法 技能与要求: 1.掌握计划编制过程 2.熟悉计划制定的方法 [开篇案例] 10 分钟提高效率 ? ???? 美国某钢铁公司总裁舒瓦普向一位效率专家Lee请教:“如何更好地执行计划的方法?”。Lee声称可以给舒瓦普一样东西,在 10 分钟内能把他公司业绩提高50% 。接着,Lee递给舒瓦普一张白纸,说:“请在这张纸上写下你明天要做的 6 件最重要的事。” 舒瓦普用了约 5 分钟时间写完。Lee接着说:“现在用数字标明每件事情对于你和公司的重要性次序。”舒瓦普又花了约 5 分钟做完。Lee说:“ 好了,现在这张纸就是我要给你的。明天早上第一件事是把纸条拿出来,做第一项最重要的。不看其它的,只做第一项,直到完成为止。然后用同样办法对待第 2 项、第 3 项 …… 直到下班为止。即使只做完一件事,那也不要紧,因为你总在做最重要的事。你可以试着每天这样做,直到你相信这个方法有价值时,请将你认为的价值给我寄支票。 ” ?一
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