围墙施工组织设完整版.docVIP

施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规划 一、项目管理方针和目标 1、承诺 按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系，在运行中发挥领导作用。 2、管理方针 “诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。 以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持续改进，以优质的服务满足业主及相关各方的要求。 3、项目管理目标 ⑴指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和服务顾客满意。 ⑵工期目标 计划工期： 工期：90天。 具体安排如下： 1.人员机械进场 2.围墙建造和防水 3.收尾 ⑶质量目标 达到国家质量验评标准合格。 ⑷安全目标 杜绝因工死亡事故，避免触电、机械和交通事故。 ⑸环保目标 生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 二、工程概况 项目名称：晋庙铺镇天井关中心小学围墙维修改造工程 建设地点：晋庙铺镇天井关中心小学。 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、机械设备的安排 ⑴主要工程机械配置 供电设备：安装变压器为主，自备部分柴油发电机。 ⑵拟投入本合同的主要施工机械 详见附表中的“拟投入本