林玉琪企业要有自己步调与节奏.pdfVIP

人物简介 林玉琪 中国第一批童鞋设计领军人物 琪尔特有限公司董事长 被业界美誉为“童鞋设计教父” 印象·人物 谈到设计教父，更多联想到时尚界的精神领袖，走在潮流尖端，满满都是骄 傲，到处是簇拥者与粉丝，至高无上的标签，令人叹为观止的作品，全球飞，出 席各种高大上的名流派对与设计峰会等等！ 林玉琪，中国第一批童鞋设计领军人物，十二年设计生涯，被业界美誉为“童 鞋设计教父”。没有华丽的加冕，没有瞩目的光环，林玉琪作为一个扎根中国本 土原滋原味的童鞋设计师，为我们分享他的设计历程演变，让我们领悟设计真谛， 它不只是停留在炫目的视觉感官上，更是对市场掰开揉碎的细细研究，对产品线 从单一转变到多元化组合，吃透品牌经营、消费者需求等等。从设计师向品牌经 营者的华丽转身，一切并非偶然。中国童鞋网(以下简称Cntxw)将独家对话童 鞋设计教父、琪尔特有限公司董事长林玉琪(以下简称Lin)，透过林总的设计视 野，一起探索中国童鞋产业未来的发展！ 十年磨砺铸刃剑 “童鞋设计教父”实至名归 Cntxw ：林总，您好！被业界称为童鞋设计教父，不只是因为您是第一批 从事童鞋设计的设计师，更多的是因为您对于童鞋设计的先进理念以及为众多童 鞋企业输送的优秀设计。所以，今天我们想聊聊在“童鞋设计教父”背后的故事。 是什么样的一个机缘，让您喜欢上设计？ Lin: 20 世纪 90 年代，中国基本停留于制造业，我认为创意设计是让制造 往“智造”转型升级的一把刃剑，也是唯一出路。国内的成人运动鞋发展比童鞋 来得更加成熟，在童鞋设计基本为零的时候，得益于成人运动鞋的设计灵感，凭 借着在运动鞋行业几年的摸爬滚打，我走上童鞋设计之路，而对设计从萌芽到热 爱到成就事业，渐行渐明。 色彩与格调，并非是我设计的唯一信仰。从在一张白纸上画稿，到开办设计 培训班，组建研发设计团队，成立最大的研发工作室，全面重启行业新模式，推 动童鞋行业由单一到多元化组合，与一大批童鞋行业从事者，共同推动童鞋行业 由制造向智造转型。 办厂失利，工厂上班，再次创业，和所有人一样，我身上也讲着再普通不过 的故事。因为热爱，因为身上流淌着“爱拼才会赢”的热血，我的坚持得到认证， 我相信“时代造就人”。 Cntxw ：2002 年，童鞋产业见雏形，生机勃勃，令人热血沸腾，您的事 业一大转折点，是否觉得赶上了最好的时代？ Lin: 当时开发设计人才稀缺，我觉得设计作为制造业的灵魂，绝对可以提 升传统童鞋制造的附加值，提升产业的核心竞争力，破局同质化，抢占产业链高 端。而我正好赶上了这趟顺风车。 2002 年，我组建设计团队，拥有国内最大的童鞋研发室，作为第一批扎 根本土的童鞋设计师，我有属于自己的骄傲和话语权。第一个将研发部门进行公 司化运作，实现规范化、制度化、岗位制，打造最具特色、无法复制的管理模式。 从开办培训班到建立研发室，先后为中国童鞋行业培养了一大批顶尖的童鞋研发 人员，间接推动童鞋产业发展。截至目前，我们的团队服务于国内众多知名童鞋 品牌，周边像温州、广州一些企业也纷纷慕名而来，我相信付出总有回报 ！ 华丽转身 设计与品牌一脉相承 Cntxw ：从童鞋设计师华丽转身为童鞋品牌运营者，对于角色的转变，您 是如何看待设计与品牌联系？这条路您走了多久？ Lin: 当然我并非一开始涉足设计便决意进军商业，但中国童鞋作为一个朝 阳产业，谁都想分一杯羹。同时，我也希望我的设计得到更具象的认可，发挥最 大价值 ！ 2008 年，正值童鞋产业快速蓬勃的发展，转型成功，这作为我童鞋设计 生涯中一个很大的转折点，它并非偶然，是一种积淀，是一种趋势，更是一种厚 积薄发。多年与童鞋企业的合作，让我更有机会接触到市场，摘得第一手信息， 对整个中国市场，包括南北区域、季节变化、代理商、渠道资源等都相当了解。 准确判断，敢于尝试，深思熟虑，付诸行动，都是我在设计生涯以及运营品牌中 的重要核心。 不管是设计，还是品牌运营都离不开团队的协作。每个企业都要有自己的步 调与节奏，清楚下一步要做什么，该怎么做。 Cntxw ：从业童鞋设计 12 年，近几年，整个童鞋行业竞争相当厉害，产 品同质化严重，您如何看待？作为自身品牌的设计开发，对于同质化是不是更具 有把控与调整的优势？ Lin: 同质化无法避免，做设计最重要就是