培训师正钧策.pptxVIP

内修外炼方为师 ——读 郭城. 《培训师》 正略钧策 编制 2011.09 目录 观者清：咨询顾问看培训 5类培训公司 5大培训趋势 培训“人”关系 云深处：培训台上皆为师 培训师内修之道 培训师外炼之术 市场上的五类主流培训公司 近年培训行业的五大变化趋势 从培训师的角度： 大师——名师——导师 从培训结果看： 笑果——效果——成果（培训后如何监督执行并改善绩效） 从培训的方式： 外训——内训——自训（员工自我培训和相互培训的比重在增加） 从关注点上： 课程——过程——流程（企业愈发重视培训流程改善和管理提升） 在人员参与上： 拉动——推动——主动（领导拉动—HR推动—学员主动） 培训“人”关系 旁观四方关系，工作有的放矢 目录 观者清：咨询顾问看培训 5类培训公司 5大培训趋势 培训“人”关系 云深处：培训台上皆为师 培训师内修之道 培训师外炼之术 培训台上皆为师-培训师角色 培训讲台上他们共同的角色：“培训师” Manager is a Trainer 培训师一种管理手段（解决问题） 培训不是忽悠，学员会受益匪浅 培训是公司对管理人员的知识管理，人会走，知识却得以存留！ 知识管理 培训 咨询顾问 “发现别人已经知道的东西，告诉对方，让人变得不知道！” 告诉对方的过程也是培训的过程 对培训师了解的越多，越会做咨询 培训师：最稀缺的核心培训资源 有天生的培训师吗 “天生的培训