第5章 管家理决策.pptVIP

* 2、大中取大法（乐观准则） 决策者从最有利的角度去考虑问题： 先选出每个方案在不同自然状态下的最大收益值（最乐观），然后从这些最大收益值中取最大的，从而确定行动方案。用?(Si,Nj)表示收益值 * 3、最小最大后悔值法（Savage 沙万奇准则） 决策者从后悔的角度去考虑问题： 把在不同自然状态下的最大收益值作为理想目标。把各方案的收益值与这个最大收益值的差称为未达到理想目标的后悔值，然后从各方案最大后悔值中取最小者，从而确定行动方案。用aij’表示后悔值，构造后悔值矩阵： * * * * 2、确定、风险与非确定型决策 确定型决策：是指在确定的条件下进行的决策，每种方案只对应某一确定的结果； 风险型决策：是指每种方案对应的结果不能预先确定，但每种结果的发生概率可以明确估计的决策，无论哪种方案都具有一定的风险； 不确定型决策：是指在不稳定的条件下进行的决策，决策方案的对应结果与相应概率都不能确定的决策。 * 第二节 决策过程与影响因素 决策的科学性主要体现在决策过程的理性和决策方法的科学性上。 决策的失误在很大程度上与没有遵循科学的决策过程有关。 决策的起点 2.1分析问题 察觉和分析问题 明确决策目标 制订可行方案 分析比较方案 选择满意方案 实施决策方案 反馈调整 1、分析问题 察觉和分析问题 察觉和分析问题 认识和分析问题是决策过程中最为重要也是最为困难的环节。 重