第15军章 作业基础成本法与作业成本管理.pptVIP

15 作业基础成本法 第一节 作业基础成本法的基本原理 作业基础成本法的兴起和运用与新的制造环境密不可分。 作业基础成本法（Activity-Based Costing，简称ABC），是以作业为基础，通过对作业成本动因的分析来计算产品生产成本，并为企业作业管理提供更为相关、相对准确的成本信息的一种成本计算方法。 一、基本概念 （一）资源：是指企业生产经营过程中，消耗的人力、物力、财力。作业成本法中的资源是指为了产出作业或产品而进行的费用支出，是指各项费用总体。 （二）作业、作业链、价值链 1、作业的概念：是企业为提供一定量的产品或劳务所消耗的原材料、人力、技术、方法和环境等的集合体。简单的说，作业是指企业在经营活动中的各项具体活动。 2、作业的分类：按照作业的产出或消耗方式，可将作业分为：单位水平作业、批次水平作业、产品维持作业和工厂维持作业。 一、基本概念 3、作业链：企业是为满足顾客需要而设计的作业的集合体，这些作业由此及彼、由内到外相连接，就形成了作业链。 4、价值链：作业消耗资源，产品消耗作业，每一项作业的完成都需要消耗一定的资源，同时又有一定的价值量和产量转移到下一个作业，价值沿作业链在各作业之间转移，就构成了一条价值链。 （三）成本动因（是指驱动或产生成本、费用的各种因素） 作业动因实例 选择成本动因需要考虑的因素 二、基本原理 第二节 作