第八讲 企业制度(契征约)结构及型态(上海财经大学,李 健).pptVIP

企业型态分类（核心能力） 人力资本 特别知识（Know-how）与技术（Technology） 特许经营权(行政垄断) 自然垄断 管理体系 资本规模 垄断性销售渠道 企业型态分类（职能结构） 非控股企业（直接业务企业（生产、一般服务（体力服务、智力服务）、贸易、金融）） 纯控股企业（纯控股管理企业、纯粹控股工具企业） （控股+业务）型企业 决定企业型态的因素 生产技术特点（劳动力密集、资金密集、技术密集） 产品技术特点（排他性、竞争性、运输、储存） 环境（要素供应市场、产品市场、政府规制、金融市场（股权融资、借贷融资）、同业竞争者、运输、信息需求与获取） 管理者团队与能力 企业型态决定 　　　企业的型态决定由企业内部契约、企业与外部的契约以及被规制的制度背景共同决定。 　　　这里的契约和制度都是实际有效的契约和制度，而非形式上的契约与制度。 企业型态决定 　　　企业型态决定于所有的契约和制度相关者，而非仅决定于股东或其他任何主导者。 解释现实 黑格尔名言：存在的都是合理的。 　存在的都是合“事理”的，但是未必总合“情理”——“情理”在不同的人那里会迥然不同。另一方面，针对于不同相关主体，即使是上帝，其 “情理”也会有所变化。 推　论 　　　合理的企业型态与合理的企业权利结构永远无解，除非我们引入假定目标函数。例如，效率（总蛋糕的大小或者说产生蛋糕的能