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？
内训
公司销售团队迅速发展 ？ 普遍岗位能⼒⽆法跟上
800
600 基层员⼯流失率⾼
400
200 中层⼈员储备严重
不⾜
0
2012 2013 2014 2015
员⼯晋升晋级体系不完整 缺乏基于梯队建设的培训体系
前途 效率
岗位发展不清晰 关健流程不熟悉
迷茫 低下
？
！
归属 ⼯作
团队⼈员不集中 感差 吃⼒ 专业能⼒不充⾜
基与岗位能⼒梯队的
！
培训体系
管理
如何细分消费市场 商务谈判技巧 客户开发与维护
市场调研与分析 合同的书写与⻛险规避
业务管理
销售数据分析 商圈分析与活动策划 时间管理 销售⺫标的制定与管控
项⺫管理 团队管理
⼤区 城市
活动策划与执⾏ 思维能⼒修练 推⼲ 经理 团队凝聚⼒管理 如何培养下属
职责的定义 如何进⾏⼯作委派
专业 销售
专业技能 ！ 岗位技能
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⾻病康复理疗 常⻅⾻病调理 推⼲ 业务 ⻔店拜访⼋步骤 推⼲仪器使⽤
OFFICE实战系列 ⼈群营养系列 专员 代表 ⻔店陈列技巧 活动关健点控制
消费者细分与
会员管理 销售技能 职业素养
⾯对⾯销售技巧 消费者⾏为认
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