《关于加强上海东民装潢公司的成本控制》-毕业论文设计（学术）.docVIP

PAGE l l 毕业设计（论文、作业） 毕业设计（论文、作业）题目： 关于加强上海东民装潢公司的成本控制 分校（站、点）： 黄浦分校（丽园校区） 年级、专业： 11春会计学 教育层次： 本科 学生姓名： 学 号： 指导教师： 完成日期： 2013年5月 目录 中文摘要、关词…………………………………………………………………………………I 英文摘要、关词…………………………………………………………………………………II 文献综述………………………………………………………………………………………III 一、建筑公司成本控制的相关理论……………………………………………………………1（一）、建筑公司成本的概念…………………………………………………………………1 1、广义成本……………………………………………………………………………………1 2、狭义成本……………………………………………………………………………………1 （二）、建筑公司成本的构成…………………………………………………………………1 （三）、建筑公司降低成本的必要性…………………………………………………………2 二、上海东民装潢公司成本控制的现状………………………………………………………2 （一）、上海东民装潢公司的基本情况………………………………………………………2 （二）、上海东民装潢公司成本控制的现状…………………………………………………5 1、对成本控制不重视…………………………………………………………………………6 2、成本控制人员素质不高……………………………………………………………………6 3、材料管理不严，浪费现象严重……………………………………………………………7 4、成本核算流于形式…………………………………………………………………………7 三、上海东民装潢公司成本控制的存在问题的原因…………………………………………8 （一）、上海东民装潢公司的成本管理的内容部全面………………………………………8 （二）、上海东民装潢公司的成本管理的方法落后…………………………………………8 （三）、施工项目成本目标的制定不严谨、测算不精确……………………………………8 （四）、施工项目管理班子成员的经济意识有待进一步加强………………………………8 （五）、忽视合同管理和索赔意识不强………………………………………………………8 四、控制上海东民装潢公司成本的对策………………………………………………………8 （一）、强化全员成本管理意识，提高全员成本管理素质…………………………………8 (二）、加强组织制度建设，形成责、权、利相结合的成本管理体系……………………9 （三）、建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出…………………………………9 (四）、丰富和完善成本管理的内容…………………………………………………………9 1、重视成本预测，做好投标报价工作………………………………………………………9 2、加强工程索赔的管理………………………………………………………………………9 3、重视工程质量，强化质量成本管理………………………………………………………9 4、完善供应过程的成本管理…………………………………………………………………10参考文献…………………………………………………………………………………………10 致谢………………………………………………………………………………………………11 内容摘要 当前国内市场经济的不断发展,企业必须要努力拓宽竞争市场及生存发展空间,而企业要增强自己的竞争力及发展优势必须要加强企业的成本控制。成本费用是企业资金的消耗、占用和价值的转移,是企业获得收益所付出的代价。中小企业因其规模有限,提高竞争力的关键就在于将成本费用降到最低。企业的成本控制不但是现代企业财务管理的主要方面,而且也是关系到一个企业能否前进和发展的最核心因素。但是在当前