第八章营运斯资金管理2.pptVIP

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  • 2019-01-04 发布于福建
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第八章营运斯资金管理2

第八章 营运资金管理 营运资金:指企业在生产经营活动中占用在流动资产上的资金。 内容:现金管理、应收账款管理、存货管理、商业信用、短期借款等短期筹资管理 目的: (1)掌握现金持有动机、现金预算、最佳现金持有量及现金日常控制的基本理论; (2)掌握应收帐款管理的目标、应收账款的功能、成本、信用政策 (3)存货的功能、成本以及经济批量的确定方法; (4)对短期借款、商业信用的相关知识进行了解。 另外,在某些实务中,企业销售时一般都有批量折扣,对大批量采购给予一定的优惠,此时,考虑总成本最低时的批量。即储存成本、订货成本、采购成本最低。 假设前例中每件价格为10元,但如果一次订购超过600件,可给予2%的现金折扣,问应以多大批量订货? 2、订货点: 所谓订货点,就是订购下一批存货时本批存货的储存量。 确定订货点,必须考虑如下因素: 平均每天的正常耗用量,用n来表示; 预计每天的最大耗用量,用m来表示; 提前时间,指从发出订单到货物验收完毕所用的时间,用t来表示; 预计最长提前时间,用r来表示。 保险储备,是指为防止耗用量突然增加或交货误期等进行的储备,用S来表示。 : 公式 订货点R: 例:华夏公司每天正常耗用某材料10吨,订货的提前期为20天,预计最大的耗用量为每天12吨,最长提前期为25天,则: 3、存货的日常控制 存货的日常控制是指在日常生产经营过程中,按

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