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第9章 库存管理与库存控制 教学目的： 了解企业库存的概念及其分类； 了解库存的作用及带来的问题； 了解独立需求库存的控制机制； 掌握常用的3种经济批量模型原理、使用条件与应用。 第9章 库存管理与库存控制 引 例 某公司一年一度的年末总结会在位于某风景区的宾馆召开，参加会议的有生产、采购、销售、物流、设计及财务等部门的主管领导。会议有多项议题，其中的大多数进行得比较顺利，但在本年度缺货统计和库存控制的议题上引发了争议。 采购主管发言：“为了避免缺货或库存短缺，建议在明年年初实施所有项目需求物料的采购方案，所有物料尽快到位入库。” 生产主管马上提出反驳意见，他强调自己的观点：“库存是万恶之源！”。随后他分别征求了其他部门主管的意见。 物流主管表态：“如果我们实施此方案，就需要新建或租用一大型的仓库来存储这些物料，目前难以做到。” 财务主管认为这需要增加一大笔流动资金，从目前资金的使用情况来看还有很大的缺口。 生产主管又问销售主管能否给出下一年度的准确预测，答案是否定的。 生产主管将最后一个问题抛向设计主管，“明年对产品设计不作任何改变，可以吗？”设计主管说：“那是不太现实的。” 最后，大家都认可了生产主管的观点：“库存的确是万恶之源！” 9.1 库存管理 9.1.1 库存的基本概念 具有经济价值的任何物品的停滞或储藏 库存的类型： 按所处状态 原材料（供应商、企业原材